Плюсы и минусы карьерного роста

Понятно, что профессиональная роль женщины может негативно влиять на другие стороны ее жизни. На фоне традиционных женских ролей профессионализм является скорее отрицательным, чем положительным фактором. Женщину, ставящую профессиональные интересы выше кухни, пренебрежительно именуют «синим чулком».Ведь не раз было упомянуто, что женщина – самое универсальное существо на планете. Помимо того, что она может родить, она может и выполнить мужские обязанности. т.е. и в армии отслужить, если надо, и президентом стать.

Но, из-за того, что мужчины имеют какую-то неведомо-сильную власть в вопросах о карьере и продвижении (конечно, они ее имеют через женский ум и красоту), то всё больше женщин попадают под эту власть. К дама относятся пренебрежительно и с недоверием.

И, как следствие – формируют «боязнь успеха и отторжения» у женщин, заявивших о своей компетентности и карьерных амбициях. Теперь им намного труднее бороться и сопротивляться данным традициям.

Психологически метания между этими ролями чреваты для женщины внутренними и внешними конфликтами — ее эмоциональность, готовность помочь и способность к сопереживанию сталкиваются со стремлением к успеху и необходимостью конкуренции.

К преуспевающим карьеристкам относятся негативно не только мужчины-конкуренты, но и леди, сидящие дома в качестве кухарки или те, кто в жизни ничего так и не добился. Неудачи провоцируют зависть и злость.

Порой, к женщинам, работающим в мужском коллективе и стремящимся быть на одной ноге с мужчинами, последние уже перестают воспринимать их как женщин – а это нередко неблагоприятно сказывается на женской сущности.

В результате женщинам-профессионалам даже женщины отказывают в женственности, считая, что если она мастер своего дела, то это – «мужик в юбке», приравнивая профессиональные достижения к потере женственности.

И, как бы не говорили о женском коварстве и не существующей, якобы, женской дружбе, всё же в сотрудничестве и стремлении к собственному самоутверждению, женщины играют более лояльную и компромиссную роль. Естественно, умная женщина отдаст предпочтение сотрудничеству для достижения общего успеха.

Мужчина больше думает о себе.Деловая женщина — представляет собой особую опасность, так как обычно умна, независима, обеспечена, к мужчинам относится критически, что может вызывать у последних комплексы и стрессы.

Но не всегда относится к домашним обязанностям с руководящей стороны, всё же женщина остается женщиной – это ее начало ничем не изменить.

Так как стать той самой бизнесвумен и как ее распознать?Распознать будущую деловую женщину можно еще в школе: это девочка способная, но, по мнению учителей, иногда с хулиганскими замашками.

А на самом деле она просто протестует против школьной муштры, борется за свою свободу, стремясь одновременно к знаниям и власти.Часто она ведет себя как мальчишка, потому что ее уже в подростковом возрасте угнетает разница требований к двум полам.

Она доказывает свое право не быть паинькой, как это часто требуется в школе от девочек. А учеба дается ей легко, даже если она порой не учит уроков.

В студенческие годы будущая деловая женщина способна уже обеспечить себе финансовую независимость.Стипендии, как правило не хватает для реализации своих планов, ее, вообще, хватает, максимум на пропитание. Поэтому, приходится подрабатывать во время учебы.

К тому же она ведет активную социальную жизнь.Ведь помимо того, что у нее имеется высокий интеллектуальный потенциал, она к тому же дама энергичная и энергию эту старается тратить не по пустякам, а чтобы добиться чего-то определенного в жизни.

В частности, занимаясь социальной деятельностью, она закладывает фундамент своей карьеры и удовлетворяет свое стремление к власти.

Часто говорят, что такие дамы своей социальной активностью компенсируют неудавшуюся личную жизнь: мол, у них происходит известная сублимация Фрейда — использование невостребованной сексуальной энергии в социальной сфере.

Конечно, у таких женщин часто высокие амбиции: им хочется сделать карьеру, и частью этой карьеры зачастую становится спутник жизни, который должен соответствовать ее социальному положению, но никак не ниже.

Такая женщина часто не удовлетворена своим местом на работе и, чтобы занять место более высокое, много работает. И поэтому смотрит свысока на тех мужчин, которые рядом с ней: по интеллекту и способностям она их уже переросла.

Пока вы не стали той самой деловой женщиной, подумайте и взвесьте все минусы и плюсы существующего положения, тогда-то и решайте – стоит ли вам вступать в ряды бизнесвумен?

• Источник
• Источник
• Источник

Источник: https://eva.ru/beauty/beauty-news/read-plyusy-i-minusy-kar-ernogo-rosta-1193.htm

Векторы карьеры: возможности роста по горизонтали и вертикали

Какими неприятностями чреват быстрый карьерный рост, как при подъеме не упереться в свою некомпетентность и почему хорошие продавцы становятся плохими руководителями, порталу HR-tv.ru рассказала Анна Палехова, руководитель отдела подбора персонала рекрутингового агентства.

Различия горизонтального и вертикального роста

Для начала стоит разъяснить, что относится к росту по вертикали, а что по горизонтали.

Рост по вертикали подразумевает переход по карьерной лестнице на позицию выше уровнем, в результате чего сотрудник стремится руководить людьми, группой, отделами, департаментами и пр.

Соответственно, расширяется его зона ответственности, добавляется функция руководства, становится меньше оперативных задач, больше стратегических, все это происходит по мере его движения вверх по карьерной лестнице.

Рост по горизонтали это, как правило, углубление в экспертную область. То есть человек становится мастером и экспертом в конкретном направлении и специализации.

Он продолжает делать свою работу, у него сохраняется один и тот же тип функционала, но при этом осваиваются новые технологии и инструменты.

В течение времени выполнение его задач становится виртуознее и качественнее, он больше ценится внутренними и внешними клиентами.

Например, человек может перейти из финансового отдела в направление HR, затем в отдел логистики и пр. С одной стороны, он привносит в новое подразделение свои знания из других сфер и областей, с другой — у него есть возможность не застаиваться, а учиться все время новому.

При этом не добавляется руководящих функций, зачастую даже не изменяется уровень заработной платы, но зато сотрудник достаточно сильно развивается личностно.

Все стремятся стать начальниками

Надо понимать, что стереотипы и шаблоны общественного мнения формируют у многих людей с самого молодого возраста стремление стать начальником и руководителем. Мы часто на интервью сталкиваемся с тем, что кандидат называет желание стать директором, возглавить направление или открыть свою компанию своей главной профессиональной целью.

В этом вопросе стоит обратиться к опыту стран Запада, где вертикальный рост всегда обусловлен только предварительным и очень длительным горизонтальным развитием.

Человек не может руководить людьми, пока не стал экспертом в своей отрасли. Как правило, такой рост достаточно объективен.

Сотрудник сначала начинает обучать коллег, становится старше равных себе, потом эту позицию формализуют и переводят в должностную плоскость.

По такой схеме все идет логичным путем — человек сначала развивает менеджерские компетенции и учится их применять в ситуации, где он не несет всю ответственность, находясь пока только на линейной позиции. А уже потом, когда компетенции развиты, его переводят на новый уровень карьерной лестницы.

В России ситуация обстоит иначе.

В связи с тем, что во многих областях не было сформировано многолетней экспертизы до начала 2000-х годов, западные компании обнаружили недостаток людей с уже имеющимся багажом знаний и накопленных компетенций. Поэтому люди имели возможность быстро расти по карьерной лестнице и занимать вакантные должности, просто добившись какого-то уровня компетенций на своей позиции.

Были амбиции и желание руководить, а знания и компетенции развиты недостаточно. И в результате хороший продавец становился плохим руководителем.

 3 шага на пути к повышению в должности

Мы часто слышим от кандидатов, проводя интервью, что они, считая себя хорошими специалистами, чувствуют, что им пора уже переходить на новый уровень и руководить людьми.

Но в этот момент нужно задать себе честно вопрос: — «Для чего ты хочешь руководить?» Для социального положения, уровня заработной платы или влияния, которое будешь иметь? Или потому что ты действительно будешь эффективен как руководитель и хочешь самореализоваться в этой деятельности? Должно сложиться четкое понимание того, что двигает тебя в эту сторону — внутренняя или внешняя мотивация.

Иногда руководители говорят нам, что они уже не очень-то и хотят управлять. Находясь на этом уровне должности, они осознают, что им больше нравилось то, что они делали раньше.

У руководителей большую долю времени занимает администрирование, документооборот, работа над мотивацией людей и пр.

И времени не остается на занятие тем, что им действительно интересно, на развитие в своей профессиональной области.

Например, мы общались с техническими руководителями, с СТО, которые признавались, что им не хватает времени на программирование, поддержание своего уровня как разработчика, а терять его не хотелось бы.

Конечно, когда ты руководишь людьми, плюсы твоей позиции в том, что ты начинаешь больше разбираться в том, как работает бизнес и видишь картину шире. Получается, что ты становишься над ситуацией, которую специалист видит лишь изнутри. И, безусловно, это дает развитие.

Однако вспомним принцип Лоуренса Питера: «В иерархической системе каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности».

Конечно, в этой ироничной фразе только доля правды и все же она есть. Идея состоит в том, что, двигаясь по карьерной лестнице вверх, человек достигает той ступеньки, где он несостоятелен.

И при этом мало кто умеет остановиться вовремя там, где он хорош.

Если у специалиста есть сильные навыки, его ценят и будут повышать в компании, чтобы он в ней остался. В конце концов, работник дорастает до такого момента, когда ему не будет хватать внутренних ресурсов, знания, навыков, квалификации или таланта.

Вернуться же на ступень ниже, на должность эксперта, на комфортный уровень бывает гораздо сложнее, чем двигаться по течению вверх.

Кроме того, людям с более высоких позиций намного труднее искать новую работу, поскольку руководящих вакансий гораздо меньше на рынке, чем линейных. Поэтому, в случае необходимости, такому кандидату сменить работу будет тяжелее.

 Как выбрать вектор карьеры

Работодатели, естественно, также выдвигают гораздо больше требований, рассматривая кандидатов на более высокие позиции.

Помимо знаний в своей специфической области, кандидат будет проверяться на управленческие компетенции.

Стоит учесть, что каких-то универсальных критериев нет, каждый работодатель видит по-своему образ хорошего руководителя. Кроме того, должно быть ценностное совпадение у кандидата и нанимателя.

К нам на собеседования приходят руководители, которые месяцами не могут найти управленческую работу и в связи с этим готовы рассматривать вакансии специалистов. А на эти позиции они уже считаются overqualified и получают отказы. Это связано с тем, что у них был шире круг задач и работодатель часто не знает, как управлять таким сотрудником и как его мотивировать.

Тем самым быстрый карьерный рост может обернуться не лучшим образом. Иногда лучше быть очень хорошим экспертом, за которым гоняются работодатели, чем руководителем, который ценен только для своей компании.

И в заключение

Очевидный минус горизонтального развития — в том, что человек не чувствует, как движется вперед.

Тем не менее, многие довольны ростом по горизонтали и не стремятся к вертикальному. Самое главное — это понять, в какой роли ты будешь успешен, эффективен и ценен. Нужно продумать смысл каждого шага в своей карьере и быть честным с самим собой.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна 

Добавлено 15 ноября 2016

Задать вопрос автору Подписаться на новые статьи HR-tv.ru

Источник: https://hr-tv.ru/articles/author-opinion/ostorozhno-stupenka-kak-ne-sporknutsja-karjernoi-lestnitse.html

Обратная сторона медали: три «подводных камня» карьерного роста

Многие соискатели ищут в работодателе не только возможность интересной работы или отличного заработка, но и карьерный рост. Но не все соискатели, да и сотрудники компаний всегда реально представляют, чем чреват, кроме радужных перспектив, карьерный рост.

Мы нашли три самых ярких «подводных камня» карьерного роста.

1. Карьерный рост – это повышение зарплаты

Не всегда это равенство соблюдается. Достаточно часто работодатели предпочитают заменять финансовую прибавку «звездами на погоны» или сопровождать карьерный рост чисто символическим финансовым дополнением.

Поэтому некоторые специалисты, рассчитывающие на карьерный рост как на возможность достижения финансового благополучия, бывают разочарованы тем, что заветная должность уже есть, а вот до заветной заработной платы еще далеко.

Мало того, иногда финансовая часть карьерного роста может даже ухудшиться – например, был сотрудник высококвалифицированным менеджером и имел оклад и премию за выполнение индивидуального плана продаж.

Неприятный сюрприз.

2. Карьерный рост – это уважение и послушание бывших коллег

Опять-таки, не всегда так. Хотя большинство высококвалифицированных профессионалов искренне верят, что их руководители ошибаются или не видят очевидного.

Вот если бы они стали сами руководителями… А когда становятся, мир тоже меняется – и руководитель-новичок уже не понимает, почему так изменилось поведение вчерашних еще коллег.

Например, почему часть его распоряжений просто игнорируется, а даже самые очевидные указания либо выполняются неправильно, либо требуют объяснений, либо становятся мишенью для шуток или насмешек.

Тогда многие молодые руководители осознают и собственное «руководительское» несовершенство, и то, что теперь мелкие промахи им спускать бывшие коллеги совершенно не намерены – особенно те из них, кто считает, что их обошли по карьерной лестнице. И даже годы совместного труда в рядовой должности теперь «незачет» – уважение как руководителя нужно завоевывать «с нуля».

3. Карьерный рост – это только плюсы и перспективы

На самом деле иногда следующая ступень карьерной лестницы означает позицию «между молотом и наковальней» – высокое руководство требует выполнения показателей и всяческих отчетов.

В то же время подчиненные тоже требуют внимания, коучинга, поддержки, иногда контроля.

И приходится новоиспеченному боссу постоянно балансировать – чтобы и планы выполнить, и отчетность заполнить, и на всех совещаниях побыть, и новаторские предложения выдвинуть и т.д.

И те руководители, которые рассчитывают при достижении новой карьерной ступени на новые стратегические задачи и интересные проекты, иногда сталкиваются с большим количеством банальных хлопот и рутины вместо прекрасных перспектив.

Поэтому при планировании карьерного роста следует рассчитывать не только на полюсы новой должности, но и на возможные минусы, которые неизбежны вместе с плюсами.

На самом деле, минусы при карьерном росте неизбежны и не настолько трагичны, как может показатьсяи.

Просто большинство сотрудников, когда мечтают о карьерном росте, спешат нарисовать себе безоблачные перспективы и все исключительно в позитивных тонах.

И к этому просто надо быть готовым – что будут как перспективные задачи, так и пустые хлопоты, как предательство тех, на кого хотел бы рассчитывать, так и поддержка с неожиданной стороны.

Кращі статті за тиждень – у вас в пошті!

Источник: https://thepoint.rabota.ua/obratnaya-storona-medaly-try-podvodnyh-kamnya-karernoho-rosta/

Плюсы и минусы при выборе карьеры

Плюсы:

• 1. Имеешь возможность посвятить жизнь любимому делу;
• 2. Заслужить авторитет и уважение коллег;
• 3. Стать финансово независимым;
• 4. Расширить кругозор.

Минусы:

• 1. Отсутствие свободного времени;
• 2. Конфликты в семье;
• 3. Стрессы и переутомление организма;
• 4. Мужской шовинизм и чрезмерная конкуренция;
• 5. Потеря старых друзей.

Семейное счастье

Женщина-домохозяйка всю себя отдает семье: занимается обустройством дома и поддержкой семейного очага. Мужчину такая ситуация вполне устраивает: жена дома, все чистенько, вкусный обед на столе, процесс воспитания детей не стоит на месте.

Но почему отношение слабого пола к этому делу в основном негативное? Это объясняется тем, что чувство нереализованности формирует комплекс неполноценности. В поисках самовыражения женщина окружает домочадцев мегазаботой, что разрушает семейные отношения.

Даже при наличии работы, ни о каком карьерном росте нет и речи. Случай из жизни: Светлана сразу после окончания института вышла замуж и родила двойню. Работает. Но всегда вовремя возвращается домой, где ждут дети, муж и кошка, которые требуют внимания.

Плюсы и минусы при выборе семьи

Плюсы:

• 1. Возможность заниматься домом и быть рядом со своими детьми;
• 2. Следить за внешностью и здоровьем;
• 3. Ходить в театр и кино;
• 4. Встречаться с друзьями, не боясь потом проспать на работу;

Минусы:

• 1. Через избыток свободного времени иногда охватывает скука;
• 2. Домашний труд становится обязанностью;
• 3. Мужчина зарабатывает деньги и поэтому иногда его не хватает рядом;
• 4. Финансовая зависимость.

Семейной женщине в первую очередь необходимо определиться, что для нее главнее — семья или работа, и уже, исходя из ответа, выстраивать личную стратегию существования.

Стремясь оказаться на высоте во всем, пребывая во власти общественного мнения и рекламных разверток, мы порой лишаемся простого человеческого счастья и уже не замечаем солнца, не видим улыбок и не чувствуем никакой радости от производственной победы.

По сути, нужно найти золотую середину, чтобы, по возможности, утром с удовольствием вставать на работу, а после работы с не меньшим удовольствием идти домой. Но жизнь штука сложная, и не всегда получается так, как мы мечтаем

Собственно говоря, в теме: «Женщина, семья и работа», выделяются три основных общественных позиции:

Биологически-семейная позиция. Главное призвание женщины — семья и дети, которых должна воспитывать именно мама, а не няня, бабушка, или воспитательница детского сада. Работающая женщина сознательно обедняет жизнь семьи.

Комментарий: Сидим дома, варим борщи, стираем и воспитываем. Хорошо если женщина добровольно занимает данную позицию, а не под давлением родственников и супруга, тогда конфликта нет. А если женщина желает достичь успеха в профессиональном плане, ей приходится сталкиваться с серьезным сопротивлением, дополнительно омрачающим непростое существование работающей хранительницы очага.

Принудительно-социальная позиция. Женщина — прирожденная домохозяйка, но обстоятельства вынуждают ее зарабатывать на жизнь.

Комментарий: Все не так печально, если мама-жена-хозяйка рада работе, отвлекающей от бытовой рутины. А если женщина категорически против выхода из дома, если она работает только ради денег? Тогда в семье постоянно ощущается недовольство личной долей или супругом, не имеющим возможности обеспечить жену и детей.

Феминистически-карьерная позиция. Женщина должна состояться как специалист. Только тогда она будет уважаема и мужем и детьми и обществом. А финансовая состоятельность женщины позволяет обеспечить приличный уровень жизни.

Комментарий: «Хочу работать и работаю, делаю карьеру». Если семья активно поддерживает женщину и всячески старается ей помочь, то все идет нормально. Но если муж противится, а дети растут без должной заботы и внимания матери, то семейные проблемы часто приводят к катастрофам с потомством и к развалу семьи.

Источник: https://studwood.ru/626658/sotsiologiya/plyusy_minusy_vybore_karery

Горизонтальный и вертикальный типы карьеры: плюсы и минусы

Многие считают, что карьера — это процесс постоянного повышения в должности. От младшего специалиста к старшему, от ассистента к топ-менеджеру. Но что делать, если вы не хотите никем руководить, брать ответственность за бюджеты и носить строгие костюмы?

На самом деле есть два главных принципа карьерного роста. Их называют вертикальным и горизонтальным типами карьеры. У каждого типа свои плюсы и минусы. Расскажем о них подробнее.

Вертикальный тип карьеры

Это карьера в общепринятом понимании: от низшей должности к высшей. Например, вы приходите в компанию работать курьером, а становитесь руководителем отдела логистики.

Вместе с должностью повышаются объем ответственности сотрудника и уровень зарплаты.

Ошибочно думать, что вертикальный тип карьеры — единственный правильный способ развиваться на работе. Это мнение особенно распространено среди людей среднего и пожилого возраста во многом потому, что повышение в должности всегда заметно со стороны.

Плюсы вертикального типа карьеры

• В сознании большинства такая карьера — синоним успеха.
• Вы решаете амбициозные задачи, у вас большая ответственность, вы управляете другими людьми и принимаете финансовые решения.
• Вы лицо отдела (или департамента, или регионального представительства).
• Это большие возможности для развития и вас как личности, и бизнеса, которым вы занимаетесь.
• Высокая зарплата.
• Хорошо подходит экстравертам.
• Вертикальный рост возможен в любой компании, в любой профессиональной сфере.

Минусы вертикального типа карьеры

• Иногда ответственность бывает слишком большой. Из-за этого возможно переутомление или выгорание.
• Вам 100% придется жить в напряженном графике, рано вставать и поздно ложиться.
• Чем больше у вас ответственности, тем сложнее соблюдать баланс между работой и личной жизнью.
• Часто вертикальный карьерный рост требует участия в офисных интригах ради получения нужной должности.
• Чем выше ваша должность, тем больше к вам внимания. Ждите офисных сплетен и негатива от подчиненных.
• У вертикальной карьеры всегда есть «потолок». На следующий должностной уровень будет гораздо сложнее пробиться.

Горизонтальный тип карьеры

Это расширение ответственности сотрудника в рамках одного отдела. В каком-то смысле это естественный путь развития профессионала. Вы начинаете как молодой специалист, в процессе работы «прокачиваете» навыки, учитесь новому, концентрируетесь на определенной теме и становитесь профессионалом с узкой специализацией.

Такой профессионал может отвечать не только за свою работу, но и за работу окружающих: делегировать обязанности, консультировать, принимать или не принимать работу. У такого сотрудника увеличиваются обязанности, растет зарплата, расширяется функционал. Но это происходит, скорее всего, в рамках одного отдела.

• Самые очевидные примеры горизонтального типа карьеры: дизайнер — арт-директор, копирайтер — старший редактор, младший программист — технический директор.
• К горизонтальному росту относятся повышение разрядов, категорий, присвоение научной степени.
• Плюсы горизонтального типа карьеры

• Вы прокачиваете свои навыки и становитесь ценным профессионалом в своей области. Чем уже ваша специализация, тем больше будет ваша цена. Мнение узких специалистов больше ценится в качестве комментариев в СМИ и научных работах, если ваша специальность интересна широкой публике, вас будут приглашать читать лекции и проводить мастер-классы, то есть делиться своими знаниями.
• Вы находитесь в процессе постоянного самообразования. И можете передавать свои знания другим.
• Вслед за вашими навыками растет ваша зарплата.
• Вы занимаетесь преимущественно тем, что относится к вашей специальности. Либо обучаете других. Вам не придется заниматься бюджетом, наймом сотрудников и другими административными вопросами, которые традиционно решают управленцы.
• Горизонтальная карьера предполагает меньшую зону ответственности. Вы отвечаете только за последствия своих решений.
• У горизонтального типа карьеры нет «потолка». Все зависит только от ваших профессиональных целей и устремлений.
• Горизонтальная карьера подходит интровертам.
• Чаще всего горизонтальную карьеру выбирают люди творческих профессий: дизайнеры, редакторы, журналисты, иллюстраторы.
• Люди, выбравшие горизонтальный тип карьеры, могут спокойно поддерживать нормальные отношения с коллегами, не участвуя в интригах и борьбе за должности. Вы конкурируете за результат, а не за должность.
• У вас больше свободы действий, чем у человека на руководящей позиции. Скорее всего, вам не понадобится «выглядеть представительно», вести переговоры с топ-менеджерами, «соответствовать уровню».

Минусы горизонтального типа карьеры

• Ваш авторитет в отделе может расти, но при этом повышения должности вы не получите.
• Горизонтальный вектор развития больше подходит специальностям, где требуется много прикладных навыков: редакторам, дизайнерам, программистам. Если вы работаете в HR или в административно-хозяйственном отделе, скорее всего, этот тип карьеры вам не подойдет.
• Ваша мама опечалена тем, что не может похвастаться вашими карьерными достижениями перед знакомыми.

Мы описали два типа карьеры в их чистом виде, так, как будто они существуют отдельно друг от друга. В реальности все сложнее: очень часто один тип карьеры не может существовать без второго.

Вряд ли удастся построить вертикальную карьеру, не имея достаточной профессиональной базы, накопленной за годы «горизонтального роста» — иначе у руководителя будет недостаточно опыта, чтобы принимать решения и нести за них ответственность.

HeadHunter

Оцените публикацию

Источник: https://hr-portal.ru/article/gorizontalnyy-i-vertikalnyy-tipy-karery-plyusy-i-minusy

Горизонтальный и вертикальный типы карьеры: в чем разница

На самом деле есть два главных принципа карьерного роста. Их называют вертикальным и горизонтальным типами карьеры. У каждого типа свои плюсы и минусы. И кому-то больше подходит один, кому-то — другой. Расскажем о них подробнее.

Это карьера в общепринятом понимании: от низшей должности к высшей. Например, вы приходите в компанию стажером или ассистентом, а становитесь руководителем отдела Как правило, рост происходит внутри одной и той же компании либо в одной и той же области. Вместе с должностью повышаются объем ответственности и, конечно, уровень зарплаты.

Ошибочно думать, что вертикальный тип карьеры — единственный правильный способ развиваться на работе. Это мнение особенно распространено среди людей среднего и пожилого возраста во многом потому, что повышение в должности всегда заметно со стороны.

• — В сознании большинства такая карьера — синоним успеха.
• — Вы решаете амбициозные задачи, у вас большая ответственность, вы управляете другими людьми и принимаете финансовые решения.
• — Вы лицо отдела (или департамента, или регионального представительства).
• — Это большие возможности для развития и вас как личности, и бизнеса, которым вы занимаетесь.
• — Высокая зарплата.
• — Хорошо подходит экстравертам.
• — Вертикальный рост возможен в любой компании, в любой профессиональной сфере.

— Вы отвечаете уже не только за свою работу, но и за чужую. Иногда ответственность бывает слишком большой. Из-за этого возможно переутомление или выгорание.

— Вам придется принимать непростые кадровые решения — выбирать, кого принять на работу, а с кем-то расставаться, если они плохо справляются со своими обязанностями (при этом они могут быть прекрасными людьми), постоянно чего-то требовать от подчиненных. Это по душе далеко не всем.

— Вам стопроцентно придется жить в напряженном графике, рано вставать и поздно ложиться. И вы вряд ли сможете позволить себе забыть о работе в отпуске.

— Вы всё меньше и меньше будете погружены в специализированные вопросы вашей профессии (вдруг для вас это важно) и всё больше и больше — в чисто административные.

Например, главный врач уже не столько врач, сколько управленец, директор дизайнерского бюро — больше бизнесмен, чем дизайнер.

Руководитель большого юридического департамента уже вряд ли сам будет продумывать правовую позицию, писать иск, да и в суд пойдет только в редких случаях.

— Чем больше у вас ответственности, тем сложнее соблюдать баланс между работой и личной жизнью.

— Часто вертикальный карьерный рост требует участия в офисных интригах ради получения или удержания нужной должности.

— Чем выше ваша должность, тем больше к вам не самого приятного внимания. Ждите за спиной офисных сплетен и негатива от подчиненных.

— У вертикальной карьеры всегда есть «потолок». На следующий должностной уровень будет гораздо сложнее пробиться.

Ярослав Тимофеев, директор московского магазина комиксов «Двадцать восьмой»: «Я всегда любил комиксы. В самом первом московском комикс-шопе я проработал несколько лет. Потом на несколько месяцев выпал из индустрии, а затем вернулся, потому что меня нашли создатели магазина «Двадцать восьмой» и предложили заняться его развитием.

Я довольно долго проработал в ретейле, и меня всегда удручало отсутствие перспектив, личностного развития и сильно ограниченные рамки деятельности. Теперь, когда я сам руковожу процессом, я стараюсь всегда поощрять инициативу в команде во всех процессах: от формирования ассортимента до оформления магазина.

Хочу, чтобы никто не чувствовал себя механическим исполнителем. Хоть это и прозвучит банально, но я считаю, что любой руководитель должен пройти весь путь: от стартовой позиции до должности главного. Тогда механика работы будет для вас абсолютно понятной.

Иными словами, если хочешь стать владельцем бара, тебе сначала нужно прийти в бар в качестве гостя, потом постоять за стойкой — и так далее».

Это расширение ответственности сотрудника в рамках одного отдела либо углубление его компетенции (когда вы становитесь лучшим специалистом в своей сфере, никто настолько не знаком со всеми нюансами, как вы, за советом бегут всегда к вам, вы способны найти решение там, где никто не может).

В каком-то смысле это естественный путь развития профессионала. Вы начинаете как молодой специалист, в процессе работы «прокачиваете» навыки, учитесь новому, концентрируетесь на определенной теме и становитесь профессионалом с узкой специализацией. И это хороший вариант для творческих и экспертных профессий, если вы влюблены в свое дело и не хотите отвлекаться на управленческие задачи, которые вам неинтересны.

Такой профессионал может отвечать не только за свою работу, но и за работу окружающих: делегировать обязанности, консультировать, участвовать в решении, принимать или не принимать работу нового кандидата.

У такого сотрудника увеличиваются обязанности, растет зарплата, расширяется функционал, с его мнением считается руководство, он один из самых ценных сотрудников, каких боятся потерять.

Но это происходит, скорее всего, в рамках одного отдела.

К горизонтальному росту относятся повышение разрядов, категорий, присвоение научной степени.

— Вы прокачиваете свои навыки и становитесь ценным профессионалом в своей области. Чем уже ваша специализация, тем выше будет ваша «цена» на кадровом рынке и тем больше вы получаете уважения коллег. Вы можете рассчитывать на особые условия у своего работодателя.

— Вы находитесь в процессе постоянного самообразования. И в какой-то момент можете начать передавать свои знания другим.

Передачу опыта можно превратить в свой бизнес, будто то обучение или консультирование.

— Вслед за вашими навыками растет ваша зарплата.

— Вы занимаетесь преимущественно тем, что имеет непосредственное отношение к вашей специальности. Вам не придется вникать в планирование, бюджет, разработку и контроль KPI для вашего подразделения, «разруливать» конфликты в коллективе, следить за подковерными интригами.

— Горизонтальная карьера предполагает меньшую зону ответственности. Вы отвечаете только за последствия своих решений.

— У горизонтального типа карьеры нет «потолка». Все зависит только от ваших профессиональных целей и устремлений.

— Горизонтальная карьера подходит интровертам.

— Люди, выбравшие горизонтальный тип карьеры, могут спокойно поддерживать нормальные отношения с коллегами, не участвуя в интригах и борьбе за должности.

— У вас больше свободы действий, чем у человека на руководящей позиции. Скорее всего, вам не понадобится «выглядеть представительно», вести переговоры с топ-менеджерами, «соответствовать определенному уровню, держать субординацию».

— Ваш авторитет в отделе может расти, но при этом повышения должности вы не получите и сами остаетесь в вечном подчинении. В какой-то момент вашим новым начальником может стать человек вдвое младше вас. Для кого-то это не проблема, а для кого-то некомфортно.

— Не зря царь Соломон считал, что «во многой мудрости много печали». Чем более глубоким профессионалом вы становитесь, тем заметнее для вас ошибки других. В том числе ваших руководителей, а им так просто на ошибки не укажешь.

— Ваша мама опечалена тем, что не может похвастаться вашими карьерными достижениями перед знакомыми.

Еще один вариант горизонтальной карьеры — когда вы пробуете как специалист совершенно разные направления и компетенции, пока не найдете что-то по-настоящему свое.

Иван Тиссен, руководитель по бренду компании e2e4: «Я пришел в компанию в 2009 году на должность менеджера продаж. Тогда это был один магазин с двумя десятками сотрудников. За два года я стал старшим менеджером по продажам.

У меня просто маниакальная любовь к компьютерам и технологиям, поэтому, когда компания вышла в другие регионы, я стал формировать ассортимент магазинов. Каждый месяц закупал товаров на 150 млн рублей. Потом я поставил направление закупок «на рельсы» и перешел в маркетинг.

До этого направления маркетинга в компании не было. Тут я стал развивать взаимодействие с вендорами, придумывал маркетинговые акции.

Сегодня параллельно с маркетингом я работаю над развитием нового направления — R&D (Research and development).

В этом году компания по моей инициативе начала производить товары под брендом e2e4. Думаю, еще минимум три года мне будет чем тут заняться.

Я всегда отказывался от руководящих должностей, потому что мне было интересно развивать с нуля новое направление и руководить им ровно до тех пор, пока оно не станет автономным. Моя история про то, как интересы сотрудника совпадали с темпами развития и политикой компании, поэтому я в течение семи лет развиваю и развиваюсь в разных областях в рамках одной компании».

Например, многие начинают строить вертикальную карьеру, накопив достаточную профессиональную базу за годы «горизонтального роста» —.

Некоторые специалисты выделяют и третий вид карьеры — кроссфункциональный или междисциплинарный.

Разобраться, какой тип карьеры вам подходит, можно с помощью теста «Профориентация». Тест покажет вашу предрасположенность к тому или иному типу карьеры и даст советы по развитию навыков.

Пройти тест «Профориентация»

Источник: https://spb.hh.ru/article/301531

Вертикальное и горизонтальное развитие карьеры: плюсы и минусы

Существуют два варианта карьерного роста. Специалисты Международного кадрового портала hh.ua рассказали об основных чертах вертикального и горизонтального типов карьеры.

При вертикальном типе происходит движение по карьерной лестнице снизу вверх. Обычно сотрудник продвигается по службе внутри одной компании или одной отрасли. В результате повышаются мера ответственности и зарплата работника.

• Положительные моменты:
• ·Карьерное продвижение означает для окружающих вашу успешность.
• ·Вы реализуете свои амбициозные планы.
• ·Вы являетесь лицом отдела (компании, департамента).
• ·Наряду с вашим личностным ростом происходит и развитие бизнеса.
• ·Оплата труда повышается.
• ·Вертикальный рост допускается в любой сфере деятельности.
• Негативные стороны:
• ·Из-за огромного уровня ответственности возможно переутомление.
• ·Напряженный график, есть ответственность за подчиненных и результаты их труда.
• ·Интенсивная работа часто становится помехой для личной жизни.
• ·С ростом вашей должности растет и внимание к вам со стороны подчиненных.
• ·Каждая следующая ступень карьерной лестницы преодолевается все труднее и труднее.

При горизонтальном типе карьеры происходит профессиональный рост работника в пределах одного отдела. С приобретением навыков и опыта соответственно растут обязанности сотрудника и оплата его труда. Повышение его квалификации отражается в присвоении категорий, разрядов, научных званий.

1. Плюсы горизонтального типа карьеры:
2. ·Совершенствуя свои навыки, вы становитесь уникальным специалистом в определенной области, поэтому ваш профессионализм приобретает высокую цену.
3. ·Ваши редкие знания и опыт становятся важным источником профессионального роста для других.
4. ·Оплата вашего труда пропорциональна вашей квалификации.
5. ·Вам не надо заниматься вопросами, которые не относятся к вашей специализации.
6. ·Ваша ответственность распространяется только на ваши действия.
7. ·При горизонтальном типе карьеры не существует пределов роста.
8. ·Конкуренция среди узких специалистов касается результата, а не должности.
9. ·Вы обладаете большей свободой действий, чем руководители.
10. Минусы горизонтального типа карьеры:
11. ·Повышение вашего авторитета на работе еще не означает должностного роста.
12. ·Оплата вашего труда повышается не так заметно, как при вертикальном росте.
13. ·Не во всех профессиональных сферах существуют возможности для горизонтального роста.

В реальной жизни оба указанных типа карьеры часто сосуществуют и дополняют друг друга. Так, хороший руководитель обязательно должен обладать достаточными профессиональными знаниями. Работник, делающий горизонтальную карьеру, с ростом своей квалификации становится лидером среди коллег. Независимо от принципов карьерного роста человек успешен, если он достиг совершенства в своей области.

Источник: https://hh.ua

Источник: https://fraza.ua/news/257962-vertikalnoe-i-gorizontalnoe-razvitie-karery-pljusy-i-minusy

Работа по найму или бизнес? Плюсы и минусы обоих!

Век информационных технологий открывает безграничное пространство любому желающему получить один из самых нужных атрибутов жизни любого человека — это УСПЕХ!

И, конечно же, профессиональный успех занимает наиболее важное положение в жизни.

Роста в профессиональной области можно достигнуть разными способами. Работать по найму и постоянно работать над повышением квалификации и карьерным ростом или же выбрать наиболее дерзкий вариант — работать на себя и создать собственное дело?

На этот вопрос каждый отвечает по-своему. Сегодня, в этой статье, хотелось бы поговорить о том, какая разница этих 2 разных направлений в жизни, поговорить о преимуществах и недостатках каждого. Поехали.

Работа по найму:

а) Плюсы

• постоянный график работы (в редких случаях — сильно плавающий, но также, так или иначе определённый);
• количество проблем определяется только тем, что входит в должностные обязанности человека. Как правило проблем на работе по найму гораздо меньше;
• в после рабочее время человек может думать о чём-то, кроме работы, больше не заостряя на ней внимание. Это семья, любим -ая -ый, хобби, путешествия, уборка, телевидение и прочее;
• меньшее количество стресса;
• возможность планирования своего отдыха, вне рабочее время, которое, как уже говорилось выше — регламентировано.

То есть, работая по найму у нас всегда всё строго регламентировано и присутствует какая-то стабильность и предсказуемость деятельности. Всё спокойно и понятно. В редких случаях эти показатели также отсутствуют, как и в бизнесе, но не в таком объёме.

б) Минусы

• доход имеет свой потолок;
• вы получаете гораздо меньшее количество денег за свои услуги, нежели в работе на себя и ведения своего бизнеса;
• рабочее время не зависит от вашего желания. Вам приходится работать в то время, которое Вам скажут. Ваш график вы составляете не сами;
• если в вашей работе присутствует личностный рост, то не в таком количестве, как в сфере своего дела. Во всех остальных случаях — личностный рост отсутствует;
• хозяин вашего времени и по сути вашей жизни — не вы;
• позиция подчинения;
• установленные рамки действий.

Собственный бизнес:

а) Плюсы

• гораздо больше денег;
• отсутствие рамок;
• свобода действий;
• рабочее время определено Вами;
• потолка заработка просто не существует;
• большие возможности по жизни;
• личностный рост;
• прочие.

Как мы видим плюсы работы в своём бизнесе перекрывают с большим преимуществом все плюсы работы по найму.

б) Минусы

• объём работы, особенно на начальном пути гораздо больше, чем когда вы трудитесь по найму;
• меньшее количество, особенно на начальном пути, свободного времени;
• Вы всегда думаете о своём деле, даже ночью, даже во сне;
• риски выше;
• доход зависит строго от Вас. Ничего не делаешь — ничего не получаешь;

Минусов у своего дела хватает. Для кого-то они являются главным показателем, чтобы не погружаться в эту сферу жизни. Для кого-то плюсы перевешивают все минусы.

Если же мы будем говорить о том, что является лучшим решением, то нельзя ответить однозначно. Потому как цели у людей все разные.

Но если же мы говорим об УСПЕХЕ в масштабном его значении, то, конечно же, собственное дело сможет Вас довести до него. Работа по найму — нет. Никогда.

• Ты был на канале РАЗВИВАЙСЯ — НЕ ТОРМОЗИ | 3%
• Подписывайся на канал и ставь лайк под этой записью!
• Будем развиваться вместе!

Группа в ВК https://vk.com/dengi_biznes_razvitie_finansy — ПОДПИСЫВАЙСЯ!

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5b17efb34bf161763b52d82c/5b2e3956614a7000a9e54db2

В чем плюсы и минусы горизонтальной карьеры?

Среди экспертов по рекрутингу есть мнение, что человек, построивший горизонтальную карьеру, более востребован на рынке труда и, соответственно, стоит дорого. «Специалист развивается в профессиональной области без повышения уровня в структурной иерархии компании.

Как правило, горизонтальный рост сопровождается расширением профессионального поля и усложнением задач, в процессе решения которых специалист становится обладателем уникальных знаний, зарабатывает авторитет в своей области и, возможно, получает признание профессионального сообщества», — говорит Валерия Шевелева, директор кадрового холдинга «АНКОР» в Казахстане.

• Однако не все работодатели разделяют оптимистичный взгляд на сотрудников, построивших горизонтальную карьеру: в них они, возможно, видят не самых целеустремленных сотрудников.
• В чем плюсы и минусы горизонтальной карьеры — и для самих работников, и для работодателей, и что может помешать строить карьеры традиционно, вертикально?
• Плюсы или все же минусы?

Эксперты, прокомментировавшие тему для «Капитал.kz», назвали несколько аргументов за и против построения горизонтальной карьеры, причем некоторые из этих доводов представляют ситуацию с точки зрения работодателя.

«С одной стороны, можно говорить о том, что специалисты с горизонтальной карьерой популярны среди работодателей: всегда можно „закрыть дыры“ в кадровом составе компании.

По нашим наблюдениям, такой тренд — построение горизонтальной карьеры — появился вместе с кризисом. Люди начали адаптироваться к реалиям современного рынка.

Стали многофункциональными, что не может не радовать», — отмечает Владимир Ким, аналитик консалтинговой компании PROF EXclusive.

Но с другой стороны, по его словам, не все работодатели охотно принимают таких специалистов, поскольку уверены в том, что-либо человек не может преодолеть свой «потолок», либо он просто не хочет это делать (при условии, что это кандидат на управленческую должность).

То, что принято называть горизонтальной карьерой, продолжает тему Валерия Шевелева, — правильный вектор для развития в любой профессии. «Когда специалист ставит перед собой цель стать лучшим в профессии, авторитетом в своей области, он всегда будет востребован на рынке по самой высокой стоимости», — поясняет собеседница.

Наталья Куркчи, директор по региональному развитию рекрутинговой компании Antal Russia и Antal Kazakhstan, отмечает, что работодатели не всегда приветствуют специалистов широкого профиля, так как их опыт не укладывается в рамки формальных требований к позиции.

«Для того чтобы быть уверенными в результате, работодатели предпочтут людей с более однородным продолжительным опытом в одной области, чем человека, который за пять лет попробовал себя в нескольких разных сферах, от маркетинга до логистики», — говорит эксперт.

Амбиции, которые воплощаются в жизнь

«Плюсов горизонтальной карьеры не так уж и много. Единственное, по нашему мнению, положительное свойство — развитие разносторонности человека. Он может получать опыт, при этом не взяв на себя большей ответственности. Минусы очевидны, если вы карьерист и не боитесь ответственности, то лучше избегать такого рода «карьерной плоскости», — делится мнением Владимир Ким.

Если же рассматривать ситуацию с точки зрения специалистов, почему же некоторые отказываются от карьерного роста в привычном понимании и предпочитают нарабатывать навыки в «горизонтали»? Вертикальная карьера по определению невозможна для большинства специалистов, вне зависимости от того, в какой стране они работают, считает Валерия Шевелева.

«В силу того, что в любой структурной организации количество иерархических ступеней и управляющих должностей составляет не более 10−15%, возможность карьерного роста для многих работников существенно ограничена.

По ее словам, войти в состав топ-менеджмента крупной структуры очень сложно, что характерно для бизнеса во всем мире, не только в Казахстане. «Поверьте, людей, обладающих соответствующими амбициями, крайне мало.

И еще меньше тех, кто на это способен.

Мы видим, что большинство специалистов дальше рассуждений на тему карьеры не продвигаются, потому что такова человеческая природа — двигаться по пути наименьшего сопротивления», — говорит Валерия Шевелева.

Построение любой карьеры, по ее словам, — продуманный путь от реализации одной цели к другой, сопровождающийся напряженным трудом и ограничением личной свободы. «Для подавляющего большинства работающих людей круг их основных интересов лежит вне профессиональной деятельности.

Для одних это семья, для других — хобби, не приносящее доход. Главное в том, что людей, так или иначе интересующихся карьерой, на рынке труда относительное меньшинство.

Поэтому для серьезных профессионалов, на мой взгляд, нет никаких препятствий на пути, кроме собственных ограничителей в виде неуверенности и низкой самодисциплины», — говорит Валерия Шевелева.

Эксперт отмечает, что двигаться в сторону смены работы или профессии обычно мотивирует необходимость большего заработка. Это доказывают многочисленные исследования среди разных групп населения.

В процессе таких поисков к некоторым приходит осознание той или иной деятельности, как приносящей еще и профессиональное удовлетворение.

От выигрышной ситуации — к нормальной

Наталья Куркчи считает, что дойти до высоких должностей в Казахстане действительно сложно — так же, как и в любой другой стране.

«Здесь работает простой принцип воронки: если рабочих профессий тысячи, специалистов требуются сотни, менеджеров среднего звена еще меньше, а управленцев высшего уровня требуются единицы.

Ничего удивительного, что путь по вертикальной карьерной лестнице непрост», — говорит спикер.

Она поясняет, что многие казахстанцы привыкли к бурному росту рынка, который продолжался несколько лет, и в это время карьеру было сделать значительно проще. Люди уже после одного-двух лет работы в компании претендовали на руководящие должности и компании часто могли такое повышение человеку дать.

«Нельзя сказать, что сейчас ситуация ухудшилась с точки зрения карьерных возможностей. Просто из более выигрышной ситуации на рынке труда мы перешли к нормальной. Теперь повышение заработать в Казахстане так же сложно, как и в других странах», — делится наблюдением Наталья Куркчи.

И не только молодые

Чаще всего смена работы происходит у людей до 30 лет, считает Владимир Ким. «Есть люди, которые могут проработать на одной позиции более трех лет и при этом их все устраивает. Есть другой тип людей (опять же люди до 30 лет, так называемые „попрыгунчики“), они могут сменить более пяти мест работы, при этом не достигнув и 25 лет», — делится наблюдением собеседник.

Наталья Куркчи указывает на то, что чаще всего люди решают сменить сферу работы в возрасте 25−35 лет, когда у них уже есть какой-то опыт, но при этом еще есть время на кардинальные перемены.

«Люди после 40 имеют намного меньше шансов успешно реализоваться, сменив работу в таком возрасте, так как работодатели будут воспринимать их решение подозрительно и при прочих равных могут предпочесть более молодого сотрудника без опыта работы», — говорит эксперт.

Валерия Шевелева так определяет возрастные рамки: «На кардинальные изменения в своей профессиональной жизни люди чаще всего решаются в возрасте до 30 и после 50 лет. Карьера выстраивается, как правило, в промежутке, то есть когда выбрана профессия или область деятельности».

Валерия Шевелева обращает внимание на то, что менять профессии — это не значит строить горизонтальную карьеру.

«Есть форма профессиональной ротации — „карусель“, которая часто используется в крупных международных компаниях. Вот там, например, специалистов перемещают между различными отделами, филиалами, офисами.

Выполняя один привычный функционал, специалист совершенствует опыт за счет изменения внешних организационных условий», — рассказывает эксперт.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Источник: https://kapital.kz/business/57400/v-chem-plyusy-i-minusy-gorizontal-noy-kar-yery.html