Семейный бизнес: что это, плюсы и минусы

Семейный бизнес очень распространён в США и странах Европы. Например, в Соединённых Штатах на семейных предприятиях трудятся почти две трети всех рабочих, а их вклад во внутренний валовый продукт составляет более 65%, годовой доход таких фирм — более 2 млрд долларов.

 В России такой вид фирм пока только набирает обороты. Это и неудивительно, ведь возможность заниматься предпринимательством появилась сравнительно недавно.

 Давайте посмотрим, что нужно знать, чтобы успешно заниматься семейным бизнесом, какие у него есть преимущества, недостатки, особенности.

Семейный бизнес сегодня. Что нужно знать?

1. Основной акцент при создании семейного бизнеса нужно делать на кровных родственниках, а не на родственниках в результате брака. Особенно это связано с должностями в управлении финансами. 

   Семья Ротшильдов — один из примеров очень успешного семейного бизнеса

2. Необходимо, чтобы каждый родственник понимал, что он работает не только ради финансового процветания семьи, но и ради «фамильной репутации», «имиджа».
3. Авторитет человека, создавшего семейный бизнес, должен быть очень высок. Если руководство семейным бизнесом планирует на себя взять человек, который в реальной жизни инертен и безинициативен, то ничего хорошего из этого не выйдет.
4. Не нужно нагружать своих родственников работой сверх меры, только потому, что они родственники и не смогут вам отказать. Баланс работы и отдыха должен соблюдаться. 
5. Также не нужно пытаться заплатить меньше или «повесить» на родственника дополнительные должностные обязанности не из его области.
6. Контроль и внимание в семейном бизнесе должны быть даже больше, чем при обычном бизнесе.
7. Правила внутри компании должны быть жёсткие, иногда значительно жёстче, чем в обычном бизнесе.
8. Желательно не рассчитывать только на связи внутри семьи, но также заводить полезные знакомства и вне родственного круга.
9. Необходимо разделять семейный бизнес созданный с нуля и бизнес, полученный по наследству. В первом случае семейное дело проходит все этапы становления предприятия. Во втором случае есть вероятность, что наследник будет не в состоянии управлять делом, если специально этому не учился.
10. Брать на работу «всех и каждого» из родственников тоже не стоит. Места должны получать те люди из родни, кто хоть немного соответствует вакантной должности.
11. Часть работников могут быть также и акционерами, это поможет им чувствовать больше ответственности, и такой вариант более безопасен, чем с «чужими» держателями акций.
12. Иногда родственнику следует поработать в чужой компании по схожей тематике, чтобы набраться опыта. Это позволит не тратить время и ресурсы фирмы именно на практическое обучение.
13. Очень желательно проводить регулярные собрания с обсуждениями всех дел и вопросов.
14. Благотворительность помогает членам семейного бизнеса сплотиться.

Когда у вас ограничены фонды заработной платы вы можете взять на работу родственников или друзей. Люди будут работать не за деньги, а чтобы помочь вам.

Иногда родственники, особенно близкие, могут согласиться работать даже за бесплатно, если в дальнейшем увидят выгоду для семьи в целом, например передачу заработанных денег общим наследникам.

Правда злоупотреблять таким «бесплатным» трудом не стоит.

Как правило, родственников вы уже неплохо изучили, вы знаете их сильные и слабые стороны. Это убережёт вас от обид и разочарований, когда вы узнаете реальный характер работника, а не только ту его светлую сторону, которую он смог вам продемонстрировать на собеседовании.

Джон Рокфеллер — основатель одного из самых процветающих семейных бизнесов

Плюсы семейного бизнеса

Семейный бизнес имеет много положительных сторон, именно они и подвигают многих создать предприятие совместно с родственниками. 

• Передача знаний «от отца к сыну» в более раннем возрасте. Это делает фирму более конкурентоспособной.Семейный бизнес помогает преемственности поколений
• Возможность сохранения секретов.
• В семейном бизнесе, как правило, можно больше доверять сотрудникам-родственникам. Отсутствие длительных проверок на честность и благонадёжность.
• Семейные отношения от занятия общим делом в большинстве случаев выигрывают.
• Возможность нагружать адекватной работой детей. Юные сотрудники с ранних лет будут приучаться к труду, начнут осваивать профессию, а также получат возможность заработать карманные деньги.
• В начале становления, когда очень тяжело, у занимающихся общим бизнесом членов семьи больше энтузиазма, и более тёплое отношение к своему делу. Многие готовы работать за минимальный оклад или даже без зарплаты.
• Возможность легко отпроситься, взять отгул если человек устал. Не нужно выдумывать «болезни» или «приходы слесарей», чтобы получить вожделенный день отдыха.
• Возможность решить какие-то преступные вопросы: воровство, шпионаж в пользу конкурентов без привлечения полиции и суда.
• Более тесное общение «руководителя» с «подчинёнными» что, при наличии его авторитета, действует как великолепный мотиватор. Уважаемый отец или дедушка может быть примером для подражания не только в обычной жизни, но и в работе.

Минусы семейного бизнеса

Тем не менее, есть вы решили создать семейный бизнес вы должны знать не только его плюсы, но и его минусы. Отрицательные черты у подобного рода предприятия тоже присутствуют, причём иногда они очень значительные:

• Более дорогая цена предательства члена группы.
• Редко, но бывает, что деловые отношения ухудшают семейные.
• И наоборот, проблемы в семейной жизни могут негативно сказаться на бизнесе и даже погубить его.
• При выборе модели «Муж-Жена» есть риск остаться совсем без дохода. Когда супруги работают на разных предприятиях и у одного из них начинаются проблемы, то другой всё ещё получает стабильный заработок, в результате чего у семьи есть какие-то деньги. Если же у супругов общая фирма, то такой подушки безопасности они лишены.Семейный изнес может быть как между наследниками, так и между супругами
• Из-за российского менталитета часть людей может воспринимать работу в семейной фирме как лёгкое времяпрепровождение в офисе.
• Не всегда есть возможность отдавать распоряжения родне как обычным подчинённым.
• Некоторые родственники могут быть не в состоянии работать в семейном бизнесе. Тем не менее, их иногда придётся брать в штат.
• Непосредственно семейный бизнес может быть только в случае с малой организацией, чем больше фирма, тем сложнее оставаться в рамках семейности.
• Постоянное обсуждение дел, в т.ч. за обедом, в выходные и на отдыхе может привести к «перегоранию» людей от постоянных мыслей о проблемах.
• Интересы семьи часто могут сильно противоречить интересам бизнеса, и не все могут с этим справиться. По статистике, большую часть семейных бизнесов привели к упадку именно сами родственники, нежели какие-либо другие факторы.

Есть несколько типичных ошибок при создании семейного бизнеса, а также при его ведении. Чтобы не повторять их нужно знать своеобразную технику безопасности.

Во-первых, как бы ни хотелось подольше пообсуждать дела с родными, лучше поставить себе чёткий лимит на такие разговоры, и вечерами или в выходные посвятить время отдыху. Во-вторых, не стоит создавать слишком много руководящих мест, чтобы раздать их своим родственника.

При большом количестве начальников производительность труда падает из-за недовольства, зависти и потери мотивации обычными работниками. Сюда же относится и неадекватная, завышенная оценка профессиональных и личностных качеств родственника.

Очень распространённой ошибкой являются слишком сильные переживания из-за семейных проблем и  отношений в рабочее время. Не стоит ориентироваться только на семью — так вы имеете шанс просмотреть хорошие перспективы, которые находятся вне вашего семейного бизнеса.

 Ну и, наконец, не считайте, что семейный бизнес — это что-то очень особенное, большинство проблем, с которыми вам предстоит столкнуться типичны для обычного бизнеса.

Передача фирмы по наследству

Одной из основных проблем семейного бизнеса является проблема его передачи по наследству. Причём с ростом и доходностью бизнеса сложность растёт нелинейно.

Может показаться, что о наследовании не стоит задумываться на этапе создании семейной фирмы, однако, это не так.

 Именно чёткое планирование всех стадий будущего бизнеса позволит избежать дальнейших возможных проблем, когда какой-то вопрос нужно будет срочно решать в критической ситуации.

В России тема передачи бизнеса по наследству особенно актуальна, т.к. заниматься предпринимательством стало возможно только в 90-х годах ХХ-века, опыт и теоретические знания ещё не успели сформироваться.

Подготовка грамотного наследника — задача отнюдь не тривиальная

Известно, что наибольшего богатства достигают семейные фирмы, которые успешно функционировали минимум три поколения. Но по статистике, только 5% предприятий могут похвастаться таким «долгожительством». У многих потеря капитала происходит уже во втором поколении.

Как воспитать достойного наследника

Основным вопросом передачи семейного дела по наследству является подготовка преемника. Известно, что в богатых и успешных семьях дети часто не хотят ничего делать, негативно относятся к работе, подвержены наркомании.

Поэтому грамотные отцы учат будущих наследников уважать труд ограничивая их в карманных деньгах и вынуждая подрабатывать.

 Распространённым является отправка будущих наследников в путешествия, но не на курорты, а в горы и другие труднодоступные места для воспитания у них духа, силы воли и жажды исследования.

Студенты Оксфорда из богатых семей часто ограничены в финансах и вынуждены подрабатывать

Много времени нужно посвятить формированию у будущего владельца бизнеса дисциплины, ведь без неё невозможно управление деньгами. Психологическая подготовка к управлению очень крупными суммами также должна входить в обучение наследника.

 У молодёжи есть одно большое преимущество — море энергии, которое нужно рационально использовать при её введении в семейный бизнес. Важно понимать, что не каждый ребёнок может стать начальником и успешно руководить бизнесом.

Поэтому если у потенциального наследника нет склонности к предпринимательству, то малоэффективно натаскивать его на эти дела.

Подготовка наследника важна и по ещё одной причине. К сожалению, основной владелец предприятия может рано уйти из жизни, и ребёнок должен хотя бы морально быть готовым принять своё наследство.

Судьба часто имеет на нас свои планы 

Таким образом, понимая преимущества семейного бизнеса вы можете выбрать наиболее эффективную модель компании и оптимальное время её создания. А зная «подводные камни» вы сможете избежать типичных ошибок в этой перспективной, но непростой области бизнеса.

Видео о семейном бизнесе

Автор статьи: Александр Пискунов

Источник: https://sb-advice.com/praktikym/478-semeynyy-biznes-plyusy-i-minusy.html

Семейный бизнес: за и против. ОПРОС: работали ли вы с родственниками?

Открывая собственное дело, каждый задумывается над тем, кого принять в свою команду. Первое, что приходит на ум – родственники или близкие друзья. Причем не важно, какая должность вакантна – рядового сотрудника или главного бухгалтера, а может даже и партнера по бизнесу.

В любом случае, человеку, уже хорошо знакомому или особо близкому, доверия больше, поэтому-то семейный бизнес — явление довольно распространенное. Но совместная работа родственников может таить множеством непредвиденных проблем.

Давайте попробуем определить все плюсы и минусы семейного бизнеса.

Семья – залог успеха.

Примеры удачного семейного бизнеса окружают нас повсюду.

Всем известна богатейшая семья банкиров Ротшильдов или модный дом Прада (которому, кстати говоря, в 2013 году исполнилось сто лет!), японская SONY и шведская ИКЕЯ, косметика «Эсте Лаудер» и вино Château de Goulaine (этой марке, к слову, уже более 1000 лет), автомобили BMW и одежда ОТТО, техника LG и Samsung – тоже дело рук крепких династий. И это далеко не полный список успешных семейных компаний. Конечно, имея перед глазами такие яркие примеры, хочется им последовать, особенно, если уже имеются и идеи для семейного бизнеса.

И в горе, и в радости.

Самый главный плюс семейного бизнеса по мнению большинства предпринимателей – это надежность. Надежность родственников редко ставится под сомнение, особенно если родственники эти близкие (муж и жена, отцы и дети и т.д.).

Вы вполне точно можете знать способности своего близкого человека, его опыт и квалификацию. Кроме того, родственники, работающие вместе, радеют за свое дело и, соответственно, выкладываются по полной, чего редко можно ожидать от людей «с улицы».

Финансовый вопрос здесь довольно щекотливый, и его можно внести как в плюсы, так и в минусы семейного бизнеса.

Что касается положительной стороны вопроса: если вдруг у компании трудности, то родственникам всегда проще это объяснить, и они вполне спокойно смогут подождать с денежными выплатами или согласится на меньшую сумму, они даже смогут и помочь, если будет такая потребность.

Родственная душа – потемки?

Как видите, плюсов в работе совместно с родственниками множество, но и минусов в семейном бизнесе хоть отбавляй. Если продолжить разговор о финансовой составляющей, то тут появляется следующая проблема.

Если вы идете работать в подчинении родственников, то вполне можете надеяться на то, что он будет платить вам повышенную зарплату, ведь вы же близкие люди. Но вот ваш близкий человек по той же причине может понадеяться, что вы с него «возьмете» поменьше, и тогда возникнут недоразумения.

То же самое может произойти и с выполнением служебных обязанностей – один будет надеяться на поблажки, а другой на более полную отдачу, как раз-таки из-за наличия родственных связей.

Если же вы находитесь на правах партнеров, то тут могут возникнуть аналогичные трудности: кому какая доля достанется, кто что вложил в общий бизнес, кто, что и в каких количествах делает для него.

И если для обычных партнеров все довольно просто решается с помощью договора, где прописываются все нюансы совместного бизнеса, то в семейном бизнесе все гораздо сложнее, ведь зачастую родственники даже и не составляют никаких бумаг. В том случае, если вы захотите разорвать трудовые или партнерские отношения с родственником, вы рискуете разорвать с ним и всякие другие отношения, а еще и отношения с другим родственниками, вставшими на его сторону.

Тем не менее, все трудности преодолимы. Просто не стесняйтесь разграничивать свои деловые и дружеские отношения, на берегу договоритесь о финансовых вопросах, об обязанностях и прочих тонкостях вашего совместного предприятия. Если подойти к делу с умом и отбросить излишние эмоции, то можно добиться ошеломляющих успехов! Чего мы вам и желаем!

По традиции нашего сайта просим вас принять участие в опросе о вашем опыте работы в семейном бизнесе, который представлен вначале статьи. Если вы не хотите отвечать, но желаете посмотреть ответы других пользователей, то нажмите кнопку «Результаты».

Источник: http://skazite-pozaluista.ru/semejnyi-buisnes-za-i-protiv/

Семейный Бизнес. Стоит Рисковать? Какие Плюсы и Минусы Таит В Себе Бизнес Такого Рода?

Хотите начать семейный бизнес, но неуверенны, с чего начинать?

Идея создать бизнес с вашей семьёй вас захватывает? Многие успешные корпорации начинали свою историю, как маленький семейный бизнес. Это действительно интересно, но сначала нужно взвесить все выгоды и минусы такого дела.

Семейный бизнес — бизнес, который был организован родственниками с последующей возможностью перехода по наследству.

Минусы:

Один из главных минусов – то, что люди, работающие в семейном бизнесе, могут чувствовать себя очень комфортно, потому что понимают, что работают с близкими людьми. Как результат – небрежное отношение, низкая производительность, отсутствие эффективного планирования и бюджета.

В семейном бизнесе часто на разные должности назначают людей, которые даже не имеют опыта или компетенций, просто потому, что они родственники. Глава семьи хочет передать своё дело любимому сыну или жене брата, даже если у них не хватает знаний.

Есть соблазн держать дело и все функции внутри семьи. Туда не пускают посторонних и не раскрывают секретов бизнеса. Владелец бизнеса не ищет профессионалов, новых лидеров. Он может назначить не очень компетентных людей в топ-менеджмент, давать полномочия принимать решения и участвовать в контроле разных процессов.

Поэтому в таком бизнесе может не хватать идей для развития и масштабирования. Может влиять на эффективность ведения бизнес-процессов.

Конечно, не все семейные предприятия успешны. Если дела идут вниз и всё рушиться, существует риск того, что члены семьи начнут ненавидеть и обвинять друг друга.

Если умирает основатель компании, между наследниками может возникнуть соперничество за наследство. Даже если глава семьи составляет завещание, возникает агрессия между членами семьи.

У большинства семейных компаний нет плана непрерывного развития. Бизнесом полностью управляют семьи и все решения сильно зависят от решений главы семейства. Его идеи быстро внедряются, даже если они не очень удачны.

Отсутствие планирования – основная причина, почему большинство семейных предприятий закрываются после смерти основателя.

У тех членов семьи, которые остаются, обычно не хватает компетентности и страсти, чтобы управлять семейным бизнесом.

Преимущества запуска семейного бизнеса

Это главное преимущество ведения семейного бизнеса. Члены семьи хорошо знают друг друга. Они понимают сильные и слабые стороны.

Очень просто начать и управлять семейным бизнесом. Это происходит потому, что структура простая.

Многие лидеры семейного бизнеса обучают своих детей, бабушек и дедушек ведению разных бизнес-процессов.

Ваши партнеры – это самые близкие и родные люди, которые знают вас, и вы можете им 100% доверять. Вам не придется искать новых людей, проверять их. Посторонним доверять намного тяжелее, чего не скажешь  про отношения между родственниками.

Даже, если ваша семья не обладает особыми доверительными отношениями или имеет некоторые  конфликты или недопонимания, то семейный бизнес поможет сплотить семью.

Успехом семейного бизнеса может стать какой-то секрет производства. Это принесёт не только положительные эмоции и краски в жизнь семьи, но и добавит хорошие бонусы в виде прибыли.

Если вы всё-таки решили открыть свой бизнес с родственниками, эти несколько правил помогут расцвести вашей компании:

1. Используйте сильные стороны каждого члена семьи

Четко определённые роли, задачи и полномочия определяют, будет ли бизнес успешен или развалится. Например, у вас талант дизайнера, но вы ненавидите следить за аналитикой и считать прибыль. Но это любит делать ваша сестра. Логично доверить её следить за цифрами, в то время, как вы будете заниматься творчеством.

2. Отделяйте личные дела и отношения от бизнеса

У членов семьи, как правило, особые отношения друг с другом. Часто отношение, мысли не связаны с деловыми процессами. Очень заманчиво перенести личные отношения на сферу бизнеса.

Вы можете говорить родственникам то, что никогда не сказали бы постороннему человеку.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес процветал, оставьте родственные отношения за дверью кабинета и помните, что ваш брат сейчас – это в первую очередь сотрудник.

Иногда есть соблазн наоборот перенести деловую сферу на личные взаимоотношения. Вы должны понимать, что тётя, которая неправильно приняла решение всё ещё ваша тётя. Не стоит портить отношения из-за того, что вы потеряли 20$.

3. Поймите разрыв между поколениями

Даже если у вас отличные отношения с родителями, вы должны понимать, что между поколениями существует огромная пропасть. Но старые и новые взгляды на ведения бизнеса могут стать тем самым балансом, который понравится вашим клиентам.

4. Разделяйте личное и профессиональное время

Когда вы развиваете семейный бизнес, есть большой соблазн решать рабочие дела 24/7. Но это не правильно! Такой подход приведёт к выгоранию. Время на работу и отдых с семьёй должны разделяться. Специалисты рекомендуют ограничивать время деловых переговоров и бесед за обеденным столом. Все сотрудники должны отдыхать от работы.

Эти несколько простых советов помогут сохранить баланс между работой и семейными отношениями:

• устанавливайте строгие правила с самого начала, с которым члены семьи соглашаются, или нет;
• мужчине — главе семьи — лучше выполнять немного отстраненную роль материальной и моральной поддержки;
• приниматься за семейный бизнес нужно накопив необходимые связи, опыт и достаточную информацию для уверенности в перспективности (лучше сначала поработать  у  кого-то в  подчинении в этой сфере);
• финансовые должности лучше отдавать кровным родственникам, а не «принятым» в семью, например, благодаря браку;
• никогда не принимать на работу родственников, с которыми у вас есть существенное непонимание (в работе разногласия будут только нарастать), либо у которых отсутствует уважение к вам, признание вашего авторитета;
• не стоит навязывать ведение семейного бизнеса детям, если они против этого – результаты будут отрицательными для всех, в том числе и бизнеса в целом;
• должно быть максимальное соблюдение плана показателей роста и дохода;
• несмотря на родственные связи, лучше сохранять добросовестность в оплате труда;
• функциональные обязанности должны быть четко прописаны и не стоит злоупотреблять «я тебя попрошу…», выходя за их рамки.

Заключение

Теперь вы знаете, какие основные сложности ждут вас при запуске собственного семейного бизнеса. И понимаете, как избежать большинства из них. Чтобы ваш семейный бизнес быстро развивался, был успешным и расширял свои горизонты, найдите баланс между личными взаимоотношениями и бизнесом.

Если вам понравилось, ставьте лайк в конце статьи. Я подготовлю больше интересных материалов на тему развития вашего бизнеса.

Теперь, когда вы знаете тонкости ведения семейного бизнеса, вам важно знать, как получать больше прибыли от вашего сайта. Читайте прямо сейчас: 9 Способов Получить Еще Больше Прибыли от Вашего сайта!

Источник: https://geniusmarketing.me/lab/semejnyj-biznes-stoit-riskovat-kakie-plyusy-i-minusy-tait-v-sebe-biznes-takogo-roda/

Плюсы и минусы семейного бизнеса

6 Апрель 2016      Игорь Коваленко      Главная страница » Бизнес      Просмотров:   184

Как ни парадоксально это звучит, но по поводу семейного бизнеса есть две абсолютно противоположные точки зрения.

• Доверчивость или, напротив, недоверчивость по отношению друг к другу не позволяет родственникам успешно вести бизнес.
• Процветающее предприятие может быть организовано именно родственниками.
• Практика подтверждает, что в жизни оказываются верными оба утверждения.
• В чем причины неудачного семейного бизнеса?

Крайне опрометчиво поступают предприниматели, приглашающие родственников в семейный бизнес, чтобы укрепить семейные отношения. Существующая напряженность только усиливается, поскольку предприниматель разочарован непрофессионализмом родственников, а они, в свою очередь, ожидают повышенного к себе внимания.

Помимо этого, деловой авторитет в глазах друг друга полностью отсутствует.

Отрицательный результат получается при неумении разделять личные и служебные отношение, а также предоставление родственникам руководящих должностей, с которыми они не в состоянии справиться.

В другом случае родственник быстро входит в курс дел и приобретает больший авторитет, чем тот, кто его пригласил. В результате новичок уходит, чтобы открыть свой бизнес, при этом еще и уводит с собой часть сотрудников. Разумеется, никакие отношения между этими родственниками в дальнейшем не поддерживаются.

1. Положительные стороны семейного бизнеса
2. Сразу стоит оговориться, что только правильно организованный бизнес, в котором каждый из членов семьи получает удовлетворение от своей работы и ее результатов, может иметь какие-либо преимущества.
3. Общие интересы в сочетании с грамотно построенными отношениями на работе делают членов семьи более сплоченными и дружными.
4. Вложенные в дело семейные средства значительно быстрее возвращаются в бюджет.
5. Осведомленность о личных планах членов семьи позволяет избегать каких-либо пробелов в деятельности компании, заблаговременно приняв необходимые меры.

Разумеется, бесспорным преимуществом семейного бизнеса является возможность привлечения детей, обучая их на примере родителей, что приносит более ощутимый результат, чем теоретические основы без практики. Кроме того, если у детей возникнет желание продолжать семейное дело, они могут получить его в наследство, что обеспечит им достойное будущее.

Способы не допустить конфликты в семейном бизнесе

Принятие определенных правил при ведении семейного бизнеса, которые были единогласно одобрены всеми родственниками, поможет исключить возможные сложности. Разумеется, выполняться они должны абсолютно всеми сотрудниками.

Источник: http://igorkovalenko.com/2016/04/06/plyusy-i-minusy-semejnogo-biznesa/

Семейный бизнес: плюсы и минусы

Главные богатства в мире — семейные, копившиеся веками. Это те состояния, которые не принято светить в списках Forbes и Bloomberg, они многократно превышают миллионы Гейтса и Баффета, считает историк Андрей Фурсов.

Самый наглядный пример финансового успеха семейных предприятий — это бизнес-империи Ротшильдов и Рокфеллеров.

Так, совокупное состояние банкиров Ротшильдов, по самым скромным оценкам экспертов, зашкаливает за $3,2 трлн, хотя точной цифры никто не сможет назвать — слишком глубоко зарыты корни.

Состояние другой всемирно известной династии Рокфеллеров примерно на триллион меньше, говорят историки. Причем, представители обоих семейств отнюдь не возглавляют популярные списки богатейших людей мира — деньги любят тишину, убеждены они.

Впрочем, в малом бизнесе речь идет, как правило, о суммах в миллионы раз меньше, тем не менее, принципы ведения совместных дел от этого не меняются.

Главная идея, вне зависимости от масштаба предприятий, одна — опора на собственную семью, потому что только близкие люди могут обеспечить то, что не купить ни за какие деньги — лояльность.

Но проблема в том, что компания, построенная по семейному принципу, не всегда может быть эффективной и жизнеспособной.

Субординация и порядок

Бизнес — это психология, и часто его устойчивость зависит от уровня доверия в коллективе. Однако очень важно провести четкую грань между личными отношениями и деловыми.

Для начала неплохо разработать внутренние правила организации — даже если в ней работают два человека.

В отличие от устава организации, в таком соглашении должно быть прописано штатное расписание сотрудников, кодекс их общения и установлена «вертикаль власти», то есть структура должностного подчинения сотрудников.

Кроме того, несмотря на кажущийся формализм, добрую службу при построении семейной компании может сыграть должностная инструкция, где четко прописаны права и обязанности каждого сотрудника, их зоны ответственности, а также меры наказания в случае несоблюдения правил.

Более того, будет полезно прописать KPI (ключевые показатели эффективности) для каждой позиции и систему поощрений: при каких условиях тот или иной сотрудник может рассчитывать на бонус. Справедливое вознаграждение — залог долгого развития семейного бизнеса и комфортных взаимоотношений в команде.

Несмотря на расхожее мнение, что в семейном бизнесе главное — родственные связи, каждый сотрудник все же должен обладать определенным набором компетенций. Для объективной оценки профессионального уровня родственника-коллеги следует предложить ему тест на профессионализм до приема на работу, что позволит оценить его реальную рыночную стоимость.

Психология и раскрытие талантов

Даже если родственник пока не дотягивает до высококлассного специалиста, тест на профпригодность послужит ему мотивацией к развитию, а руководителю поможет в его профессиональном росте.

Как правило, каждый член семьи прекрасно знает характер другого и понимает мотивацию близкого человека, к тому же он искренне заинтересован в развитии его как личности. Такой бизнес дает возможность найти применение талантам практически каждого члена семьи.

При этом немаловажно, какой климат установился в семье до этого. Если в семье царит уважение друг к другу, то, скорее всего, эти же ценности будут превалировать и в ведении дел.

Главное, что нужно понять при открытии бизнеса — личная жизнь человека священна, поэтому нерешенные в офисе рабочие задачи и проблемы не должны отражаться на личных отношениях, деловые конфликты ни в коем случае не должны переноситься в семью и наоборот.

Это приведет к четкому разграничению бизнеса и семейных отношений, отчего дело только выиграет. Если каждый член семьи искренне заинтересован в бизнесе и максимально сконцентрирован на том, что делает он сам, а не склонен перекладывать вину и ответственность на других, то такое предприятие имеет все шансы на успех.

Эффект синергии

«Когда создавалась Aromaco, я не мог себе позволить нанимать самых дорогих специалистов на рынке, так как бюджет был ограничен, — рассказывает генеральный директор компании Aromaco Руслан Юлдашев. – Но со временем я осознал, что менеджеры плохо продают, а бухгалтера плохо считают.

Тогда я решил расстаться с неэффективными сотрудниками и привлечь людей не деньгами, а идеей. Я пригласил в свою компанию друзей и родственников — жену и маму. Преимуществ в подобной модели я вижу гораздо больше, чем недостатков.

Ведь на близких можно положиться в тех задачах, которые не всегда доверишь чужому человеку». Крайне глупо пинать родственников за недостатки, о  которых ты и так знаешь, или расстраиваться из-за того, как они себя ведут, потому что ты изначально прекрасно понимаешь, чего можно от них ожидать.

Гораздо правильнее — создавать ситуации, в которых они могут себя вести по-другому, более эффективно для компании, считает бизнесмен.

При этом все знают, что капитал и прибыль пойдут в семейный общий бюджет и составят семейный капитал, который перейдет их общим наследникам. Правда, по мере разрастания семейной фирмы начинают расти и семейные проблемы, которые усугубляются при передаче фирмы по наследству.

По статистике, только пяти процентам семейных фирм удается не только сохранить свой семейный бизнес, но и продолжать развивать его при третьей смене поколений собственников.

Как сохранить и приумножить

«В семейном бизнесе есть как свои плюсы, так и минусы, — признается Юлия Коган, основательница онлайн-магазина кондитерских изделий «Кондитория».

– Плюсы: тебя не обманут и не подведут, такой бизнес — общее хобби, все заработанное идет в семью, если устал, можно честно сказать об этом — тебе всегда придут на помощь.

Минусы: обсуждение дел круглосуточно и безостановочно, неизбежные ссоры,  степень ответственности перед партнером выше, так как он родной человек, при закрытии семейного проекта наверняка не обойдется без обид».

Две самые главные проблемы в семейном бизнесе — это процедура передачи фирмы по наследству, правильная подготовка наследника, а также непрочность и нестабильность супружеского варианта ведения дела, считают специалисты по семейным отношениям.

«Я точно могу сказать семейный бизнес — это не для всех пар. В ряде случаев это невозможно из-за разницы во взглядах, — уверена Мария Потудина, основавшая вместе с мужем шоу-рум Хохловка Original.

– Часто неудачи, равно как и удачи, из бизнеса переносятся на настроение за семейным столом. Впрочем, мы все ошибаемся, болезненно воспринимаем критику и неудачи, если принять это в себе и партнере, жить становиться гораздо легче.

Но при этом мы путешествуем по несколько месяцев в году, открываем новые страны, растим ребенка и одновременно придумываем новые проекты и развиваем текущий проект».

Мария Потудина, сооснователь шоу-рума Хохловка Original: «Поверьте, это совсем не то же самое, что работа даже в самом классном офисе!»

Что касается передачи семейного дела по наследству, то это во многом зависит от идеологии внутри семьи и правильной «школы наследников».  Недостаток делового воспитания приводит к тому, что зачастую бизнес закрывается вместе с уходом из него создателя, поскольку дети, не прошедшие должной «школы», оказываются неспособными продолжить начинания своих родителей.

Источник: https://kontur.ru/articles/579

Лучшие идеи для семейного бизнеса

Открытие собственного бизнеса сопряжено как с выгодой, так и с потенциальными рисками. Во-первых, необходим стартовый капитал. Во-вторых, требуется тщательный подбор персонала.

В-третьих, выбор оптимальной ниши для работы, которая имела бы востребованность товара или услуг, но при этом не предполагала бы серьезную конкуренцию. Все эти этапы исключаются, если заняться предпринимательством совместно с родственниками.

Идеи семейного бизнеса исчисляются десятками, поэтому ниже приведены лишь самые актуальные варианты.

Преимущества семейного бизнеса

За границей подобное явление не то чтобы не редкость, а практически обыденность, когда родители, дети или ближайшие родственники занимаются одним делом. В России семейный бизнес только набирает популярность, но идей для воплощения существует достаточно много.

Прежде чем переходить к организационным мероприятиям следует узнать все плюсы и минусы семейного бизнеса.

Положительные стороны:

1. Сплоченность – люди, работающие вместе, автоматически становятся ближе, обзаводятся общими интересами и взглядами. Учитывая, что предполагается семейный бизнес, отношения между родственниками только улучшаются.
2. Экономия – отсутствует необходимость в найме персонала и начислении заработной платы посторонним людям. Вся прибыль остается внутри семьи.
3. Доверие – с родственниками можно обсуждать любые рабочие моменты без опасения, что информация попадет в третьи руки.
4. Целеустремленность – если наемные сотрудники работают лишь за оклад, то семейный бизнес предусматривает стремление к развитию и расширению даже при условии некоторых финансовых жертв.
5. Легкость в организации бизнеса – сюда можно отнести невысокие вложения за счет совместного участия нескольких членов семьи, отсутствие в необходимости поиска помещения (при выращивании сельхоз продукции, животноводства и аналогичных идей).

Отрицательные стороны:

1. Необходимость соблюдения субординации в деловых отношениях – несмотря на то, что в бизнесе участвуют члены семьи, в рабочем процессе нет места чувствам и эмоциям. Не все это понимают, совершая роковые ошибки. К примеру, назначение на пост финансового директора жены или сына, которые не имеют необходимых знаний, вместо предоставления должности родственнику со специальным образованием.
2. Различные взгляды на ведение бизнеса, приводящие к семейным ссорам.
3. Отсутствие иных тем для разговоров между мужем и женой, потому что они постоянно находятся в центре одного и того же бизнеса, да плюс ко всему не успевают отдыхать друг друга. Согласно статистическим данным, пары, работающие вместе, чаще конфликтуют из-за пустяков, чем супруги, работающие в разных местах.

Последний пункт – достаточно распространенная проблема, потому что близкие люди видят друг друга постоянно, разговаривают на работе о личном, а дома о работе, что накладывает негативный отпечаток на обе стороны жизни.

Совет: чтобы семейный бизнес не вредил личным отношениям, нужно составить бизнес-план будущей идеи и заранее распределить должности (обязанности), которые не должны пересекаться. К примеру, муж отвечает за поиск поставщиков сырья или каналов сбыта, находясь основную часть времени на переговорах, а жена отвечает за бухгалтерию или прием звонков от клиентов по телефону.

Семейный бизнес: лучшие идеи

Выбор направления для семейного бизнеса напрямую зависит от практических знаний и опыта в какой-либо области всех членов семьи. Нецелесообразно выбирать компьютерную или интернет-тематику, если вся практическая база сводится к запуску ПК и выходу в интернет.

Широко распространены ситуации, когда один из членов семьи хорошо в чем-то разбирается или имеет соответствующее образование, и при этом приобщает к делу остальных родственников. В этом случае важная роль отводится обучению людей их обязанностям, а также доходчивое объяснение принципа работы бизнес-схемы.

Интернет-магазин

Открытие интернет-магазина подразумевает навыки в следующих областях:

• создание сайтов;
• сео-продвижение проекта;
• интернет-маркетинг.

Для одного человека заниматься всеми делами одновременно достаточно проблематично, потому что интернет-магазин требует не только работы за компьютером, обработки информации, но и заказ продукции, размещение на складе и отправка покупателям.

Плюсы интернет-магазина в качестве семейного бизнеса:

• минимальные вложения – основные траты подразумевают создание и продвижение сайта. Если кто-то из родственников разбирается в теме, то стартовый капитал необходим лишь для закупки первой партии товара и аренды складского помещения;
• отсутствие необходимости в офисе – вести административную деятельность можно непосредственно из дома;
• минимальные риски – через интернет продаются вещи, которые можно успешно реализовать в течение любого времени. Если по каким-то причинам бизнес стартовал неудачно, то товар продастся в любом случае.

Частный детский сад

Российское законодательство не запрещает организовывать частное дошкольное образование, что наглядно можно видеть в большом количестве платных детских садов. Принцип бизнеса строится на формировании группы детей из 5-10 человек, что зависит от площади помещения и возможностей предпринимателя.

Нередко можно встретить в интернете бизнес-планы частных детских садов, организованные на базе собственной квартиры. На практике осуществить задуманное не так просто. Во-первых, требуется большая площадь 25-30 кв. м. для игровой комнаты и столько же для спальни.

В-третьих, требуется серьезный ремонт в соответствии с действующими санитарными нормами по организации мест дошкольного образования.

Оптимальный вариант для частного детского сада – аренда недвижимости. Подойдет та же самая квартира, но которая сдается под офисы на первых этажах многоквартирного дома. В качестве сотрудников потребуется 2-3 человека – воспитатель, повар и нянечка.

Важно: если бизнес организован женщиной, которая лично будет работать воспитателем, то у нее должно быть педагогическое образование.

Предварительные расчеты показывают, что частный детский сад является отличным семейным бизнесом. Потратиться придется лишь на аренду и ремонт помещения, а также приобретение необходимой мебели, что в сумме обойдется в 100-150 тысяч рублей.

Прибыль зависит от количества детей в группе. Родительская плата за месяц варьируется в пределе 10-12 тысяч рублей. Даже при условии, что детский сад будут посещать 10 человек, то прибыль составит 120 тысяч рублей. Чистый доход – 50-60 тысяч.

Животноводство

Разведение животных с целью реализации мяса – распространенная бизнес-идея, подходящая для семей, которые проживают в сельской местности.

В этом случае нет необходимости приобретать или покупать земельный участок, а также ежедневно добираться до места работы.

Вложения предусматривают лишь возведение подсобных помещений для хранения корма и содержания животных. Также придется потратиться на закупку первой партии молодняка.

Для разведения подойдут:

• куры;
• бычки;
• поросята;
• бараны;
• кролики.

В 80% случаев животные выращиваются для забоя и дальнейшей реализации мяса. Кур можно продавать живьем или организовать птицеферму для производства яиц. Кролики идут как на мясо, так и на шкурки.

Расчет прибыли:

• стоимость месячного поросенка – 1 500 рублей;
• средний вес полугодовалого поросенка – 60 кг;
• стоимость мяса по оптовой цене – 200 рублей;
• цена продажи одного поросенка на мясо – 12 000 рублей;
• затраты на корм – 3-4 тысячи рублей.

Чистая прибыль с одной тушки – 7-8 тысяч за полгода. При организации фермы численностью 50 голов доход составит 400 000 рублей.

Растениеводство

Семейная бизнес-идея по выращиванию растений на продажу схожа с животноводством. Также требуется земельный участок, время, труд на уход за саженцами и дальнейшая реализации продукции.

Варианты растениеводства:

Затраты на растениеводство значительно ниже, поскольку предусматривают лишь закупку саженцев, удобрений и при необходимости арендную плату за участок.

При наличии внушительной плантации потребуется большое количество человек для работы, поэтому к такому бизнесу привлекаются либо все члены семьи, либо нанимаются разнорабочие.

Консультирование по скайпу

Бизнес, не требующий вложений – это проведение платных консультаций по скайпу. Принцип организации:

• определение тематики – важно, чтобы консультирующий человек разбирался в поставленном вопросе на 100%. Для этого требуется либо профессиональное образование, либо огромный жизненный опыт. К примеру, не каждый выпускник автомобильного техникума отлично разбирается в моторах грузовых машин. Тогда как водитель-дальнобойщик со стажем 20 лет способен на слух определить неисправности двигателя;
• реклама услуг – учитывая, что консультация будет проводиться в интернете, то и маркетинговая кампания должна быть нацелена на людей в сети. Объявление подается в тематические группы в социальных сетях, форумах, досках объявлений;
• организация времени – изначально этот этап не будет иметь значения, потому что при малом количестве звонков консультирующий отвечает каждому клиенту согласно очереди. В дальнейшем рекомендуется составить график, в какое время и по какой теме будет проходить консультация, если работает несколько специалистов семьи (к примеру, жена дает советы в сфере экономики и финансов, а муж, работающий врачом, консультирует по медицинской теме)

Оплата зависит от сложности вопроса, длительности консультации и личной тарифной сетки. Чтобы избежать мошенничества рекомендуется брать 50-100% предоплаты.

Выгул и дрессировка собак

Бизнес-идея реализуется как одно целое или 2 отдельных вида, потому что погулять с питомцем может практически любой человек, а вот заниматься дрессурой – только профессионал.

Выгул собак, как бизнес, не представляет ничего сложного:

• подается объявление в газету или интернет об оказании услуг;
• составляется график работы в зависимости от количества клиентов и предпочитаемого времени;
• встреча с клиентом и передача собаки на 1-2 часа за указанную плату.

Деятельность исключает какие-либо затраты, но при грамотной организации способна приносить серьезный доход. К примеру, муж с женой занялись выгулом собак. Каждый в день сотрудничает с 4-мя клиентам. Стоимость услуги – 300 рублей час.

Итог: 2 400 рублей на двоих в день. Месячный семейный заработок – 72 000 рублей при затрате времени 5-6 часов в день.

Дрессировка собак предусматривает более серьезный подход к бизнесу, поскольку требуются и знания, и место для работы. Организация процесса происходит по схожему плану, что и с выгулом, – подается объявление, заключается договор с клиентом, обучение собаки командам.

В качестве места можно выбрать зеленую зону для выгула животных, либо загородные окрестности. Вложения не требуются, а доход зависит от желаемой стоимости услуг и количества клиентов. В последующем можно организовать собственную школу по дрессировке собак.

Грибная ферма

Выращивание грибов в домашних условиях предусматривает минимум вложений с высоким процентом прибыли. Изначально ферму можно организовать в подвале частного дома или в специально оборудованном помещении. В городских условиях – аренда подвала. Месячная плата минимальна, а прибыль от продажи грибов в первый месяц покроет все затраты.

Организация грибной фермы:

• приобретение компонентов – грунт, контейнеры, удобрения, споры. Лучше всего покупать шампиньоны или вешенки;
• уход и выращивание грибов – достаточно уделять ферме внимание 1-2 раза в день по 20-30 минут;
• поиск каналов сбыта – магазины, кафе, рестораны, пиццерии;
• сбор урожая и реализация.

Доход зависит от масштабности грибной фермы, но уже в первый месяц можно выйти на результат 30-40 тысяч рублей.

Сельский туризм

Сегодня даже небольшие города России с населением 100-150 тысяч человек перенасыщены автомобилями, высотными зданиями и прочими благами «каменных джунглей». В качестве отдыха люди выбирают природу и свежий воздух. И на этом можно неплохо заработать, если грамотно организовать бизнес сельского туризма.

Наиболее популярные места – Урал, Сибирь, Алтай, Дальний Восток. Народ едет отдых, чтобы полюбоваться местными красотами. Однако, даже в Центральной полосе России можно заинтересовать туриста, желающего отдохнуть вне городских условий. Популярные направления:

• охота;
• рыбалка;
• поездки на лошадях;
• кемпинг.

В зависимости от предлагаемых услуг семейный бизнес двигается в том или ином направлении. В любом случае потребуются некоторые вложения:

• организация места отдыха – домики, палатки, баня, мангал;
• демонстрация достопримечательностей;
• предоставление основных услуг по туризму.

Бизнес можно вести не только в теплое время года, но и зимой. Естественно, это потребует дополнительных вложений в обустройство мест отдыха для клиентов.

Стоимость проведения выходных за городом варьируется от 10 тысяч рублей с человека. Таким образом, компания из 4 отдыхающих принесет за пару дней минимум 40 000. Если принимать одновременно 2-3 группы, то чистая прибыль будет достигать 500 000 рублей в месяц и выше.

Пасека

Пасечники есть в каждом населенном пункте сельской местности. Профессия берет свое начало с давних времен и всегда считалась семейным ремеслом.

Для организации бизнеса необходимо как минимум изучить теорию установки ульев и процедуры сбора меда. Вложения при этом минимальны.

Несмотря на то, что пасека предусматривает сезонный вид деятельности, люди в состоянии заработать за лето на 2-3 года вперед. Стоимость 1 кг меда начинается от 500 рублей. 1 улей приносит до 35 кг меда. В пересчете на деньги это 17 500 рублей. 50 ульев принесут за сезон 875 000 рублей. Если вычесть траты на оборудование и покупку семей пчел, то чистый доход составит полмиллиона.

Плюс пасечного бизнеса в том, что он не требует постоянного контроля, поэтому параллельно можно заниматься другим видом деятельности.

Производство мыла ручной работы

Мыловарение не требует специального образования, но технику создания продукта изучить придется. Организация процесса возможна в домашних условиях частного дома, либо в съемном помещении площадью 10-15 кв. м. Первоначальные траты предусматривают лишь закупку недорогого оборудования и компонентов для изготовления мыла.

Самое сложное – поиск каналов сбыта. Сегодня на рынке представлено огромное количество гигиенических средств, поэтому мылом ручной работы удивить будет сложно. Потребуется разработка уникальной формы, цвета и запаха. Реализовать продукцию можно через собственную торговую точку, либо через посреднические услуги.

Заработок напрямую зависит от объема производимой продукции и скорости товарооборота.

Изготовление полуфабрикатов

Семейный бизнес по производству полуфабрикатов – отличное вложение средств и времени. На начальном этапе можно ограничиться домашними условиями и 2-3 позициями продуктов. В дальнейшем необходимо арендовать помещение и организовать цех по производству замороженной продукции.

Возможный перечень полуфабрикатов:

• котлеты;
• пельмени;
• тефтели;
• вареники;
• чебуреки;
• зразы;
• пицца для разогрева в СВЧ;
• хинкали.

Покупатели высоко ценят домашнюю продукцию, поэтому при нахождении выгодных каналов сбыта изготовление полуфабрикатов даже на уровне домашнего производства способно обеспечить доход в 30-40 тысяч рублей. При открытии полноценного цеха цифра увеличивается в 10-15 раз.

Какое бы направление для семейного бизнеса ни было выбрано, необходимо следовать простым правилам – работать честно, использовать качественные компоненты и стремиться к расширению границ предпринимательства. Подробный бизнес-план с организационными мероприятиями и финансовыми расчетами на каждом этапе увеличивает успех дела более, чем наполовину.

Заказать бизнес план

Источник: https://xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/drygoe/s-chego-nachat-semejnyj-biznes.html