Франшиза по бухгалтерскии услугам: плюсы и недостатки

Но что это за результаты, увы, просто так не узнаешь. Зайти на сайт и посмотреть на то, что предлагает фирма – совершенно недостаточно. В большинстве вариантов вы найдёте одинаковые наборы основных услуг, которые в наибольшей степени пользуются спросом.

То есть, что бы действительно быть уверенным при обращении в ту, или иную фирму, вам нужно получить гораздо больше информации, чем даёт обычная посадочная страница.

Этим, кстати, рынок бухгалтерских услуг очень похож на франчайзинг. Вы можете сравнить примерные ценники (и то не всегда), можете подобрать специфическое направление, но чтобы получить уверенность, как и перед покупкой франшизы, требуется искать как минимум правдивые отзывы и ориентироваться на опыт команды.

В этом смысле, бухгалтерской фирме, которая хочет привлечь максимальную аудиторию, требуется постоянно нарабатывать себе репутацию и создавать успешный бренд с большим кредитом доверия.

Меж тем, недостатка в потенциальной аудитории совсем нет. Посмотрите, какое количество предпринимателей работает сейчас во всех сферах бизнеса.

И большая часть из них на самом деле пользуется услугами не наёмных бухгалтеров, а приходящих.

Просто потому что это выгоднее и удобнее, чем платить постоянную заработную плату, когда постоянно-то услуги и не требуются – лишь во время сдачи отчётностей, работы с ФНС и фондами.

Постоянно приходится разбираться с налогами и неналоговыми платежами, ото всюду идут внеплановые проверки (плановым-то объявлен мораторий …). А скоро, вон, и часть неналоговых платежей перейдёт в отдельную главу НК РФ.

В общем, у предпринимателя, в основной своей массе, стоит вопрос – разбираться с административной и бюрократической работой, либо же всё-таки нанимать бухгалтера, чтобы осталось время на сам бизнес.

Но значит ли это, что выходить на рынок бухгалтерских услуг – значит всегда иметь клиентов. Отнюдь нет. Новым фирмам просто не будут сначала доверять. Ведь доверять придётся собственную бухгалтерию. Нужен проверенный человек.

Так как же быть новичку? Варианта два – либо долго и упорно по крошкам собирать себе из небольших заказов приличное портфолио и надеяться на быстрое сарафанное радио. Либо же рассмотреть варианты франчайзинговых пакетов от фирм, которые уже чего-то добились.

Поэтому обратимся к франчайзинговой сфере рынка бухгалтерских услуг и посмотрим, что нам предлагают фирмы с продающейся франшизой.

Франшизы бухгалтерских услуг

• Франшиза Global Finance
• Стартовые инвестиции: От 295 000 рублей
• Заявленный срок окупаемости: 3 месяца
• Паушальный взнос: 295 000 -3 60 000 рублей

Компания Global Finance представлена на рынке бухгалтерских услуг с 2001 года. В 2006 году был сформирован основной набор предоставляемых услуг, включающий ведение бухгалтерского учета у ИП, организаций и государственных ведомств, подбор бухгалтерии и налоговое консультирование.

Франшиза Бизнес-Гарант

Стартовые инвестиции: 200 000 рублей

Заявленный срок окупаемости: 5 месяцев

Группа компаний «Бизнес-Гарант» была основана в 2005 году и вначале занимался только юридическими услугами. Теперь же фирма работает в 11 разных направлениях, имеет большой штат профессионалов.

1. Основа работы – оказание услуг для малого и среднего бизнеса.
2. Паушальный взнос: 200 000 рублей
3. Роялти: 6% с оборота (но не менее 20 000 рублей)

Стоит ли обратить внимание: определённо да. У фирмы действительно развитый сервис, что очень пригодится любому начинающему предпринимателю. А также франшиза включает в себя множество возможностей.

Узнать подробности о франшизе «Бизнес-Гарант» вы можете здесь.

Франшиза «Гарантия Качества» 

Стартовые инвестиции: 170 000 рублей

Заявленный срок окупаемости: 2 месяца

Франшиза действует с 2015 года. Именно тогда началось расширение влияния на рынке всего Таможенного Союза.

• Основа бизнеса – сертификация – рентабельная и популярная сфера услуг.
• Паушальный взнос: 100 000 рублей
• Роялти: Отсутствует

Стоит ли обратить внимание: Однозначно да. У франшизы очень интересные условия работы, отсутствует роялти. Если верить заявлениям франчайзера, то – минимальный срок окупаемости.

Франчайзер приводит данные своих партнёров, по которым франчайзи с одним менеджером в найме может получать более 200 тысяч рублей чистой прибыли в месяц.

Посмотреть подробный расчёт прибыли франшизы «Гарантия Качества» вы можете здесь.

Франшиза «Моё дело»

1. Инвестиции: 1 100 000 рублей
2. Заявленный срок окупаемости: 6 месяцев
3. Паушальный взнос: 100 000 рублей
4. Роялти: Специальная схема

Основа бизнеса – бухгалтерские услуги онлайн в режиме одного окна. Подробности вы можете узнать здесь.

• Франшиза «1С:ФРАНЧАЙЗИНГ»
•  Инвестиции: от 23 000 рублей
• Заявленный срок окупаемости: ?
• Паушальный взнос: отсутствует
• Роялти: 3 000 рублей в квартал
• Основа бизнеса: комплексные услуги по автоматизации учетной и офисной работы.
• Подробности франшизы можно узнать здесь.

Франшиза «Екей»

1.  Инвестиции: 320 000 рублей
2. Заявленный срок окупаемости: ?
3. Паушальный взнос: 40 000 рублей
4. Роялти: отсутствует
5. Основа бизнеса: удостоверяющий центр
6. Подробности вы можете узнать здесь.

Помощь в выборе франшизы

Какие бы вы не искали предложения по франчайзингу, считаем необходимым предупредить – всегда старайтесь найти как можно больше информации. Перед принятием окончательного решения о подписании договора, вы должны быть чётко уверены, что именно покупайте, сколько и за что платите и как будет строиться ваша работа.

• Для поддержки тех, кто сомневается в выборе франшизы и боится сделать неправильный выбор, мы создали раздел с полезными статьями по франчайзингу.
• Там вы сможете найти материалы, которые помогут вам определиться с франшизой. 
• И узнать побольше о том, почему происходят судебные процессы между франчайзером и франчайзи.

Источник: http://businessmens.ru/article/franshizy-buhgalterskih-uslug-obzor-rynka

Плюсы и минусы франшизы или бизнеса по франчайзигну: стоит ли так работать?

Каждый человек, который начинает бизнес, задумывается, каким образом лучше это сделать? Ели есть возможность открыть бизнес под франшизой, стоит ли это делать?

Какие плюсы и минусы франшизы есть в бизнесе? В статье мы подробно рассмотрим франшизу, что это такое, плюсы и минусы.

Скрыть содержание

Преимущества франчайзинга

• Готовый бизнес — план.
• Франчайзер предлагает франчайзи уже готовый бизнес план, полностью предоставляется экономическая честь предприятия. Предприниматель сможет увидеть анализ безубыточности, узнать, как и где лучше открыть свое предприятие под этой франшизой. Франчайзи покажут график расходов. В нем будет указано, куда придется потратить деньги. Это весомый плюс, в особенности, для тех, кто начинает предпринимательскую деятельность впервые.
• Франчайзи известно, что предприятие уже есть на рынке и оно работает достаточно успешно. Это значит, открывать предприятие под франшизой выгодно, ведь оно уже работает, значит, и новое предприятие, работающеепо такому же бизнес –плану, не останется без внимания покупателя.
• Франчайзер помогает с обучением и подбором персонала. Обычно персонал, который будет работать на точке, открытой по франшизе, проходит стажировку на территории уже действующих предприятий. А это достаточно важно для открытия предприятия, в работе которого задействован достаточно большой штат работников. Конечно же, есть и варианты франшизы для микробизнеса, в котором будут работать 1-5 человек. В таком случае, обучение, конечно, проводится в более сжатые сроки. На крупных предприятиях, которые открываются по франшизе, происходит обучение не только рядового персонала, но и менеджерского состава. Кроме того, владелец бизнеса также проходит обучение вместе с соучредителями. Это очень важно для людей, которые не имеют опыта ведения бизнеса.
• Предприятие, открытое по франшизе, не требует больших вложений на рекламу.Этим занимается франчайзер.Правда, некоторые франчайзеры требуют отчисления на рекламу, но далеко не все.В любом случае, известный бренд, под которым работает франчайзи, уже обеспечивает трафик посетителей. Максимум, на что собственник такого бизнеса может тратить деньги, так это отчисления на рекламу. Сам собственник бизнеса не проводит никакие работы для проведения рекламных акций, всем этим занимается франчайзер. Это существенно облегчает работу франчайзи.



• Франчайзи, при открытии бизнеса, получает от франчайзера полную инструкцию, как и что делать. Еслиэто кафе или ресторан, то франчайзи получит точную рецептуру блюд, если это магазин, то франчайзи получит инструкцию о том, какой должна быть выкладка продукции. Этот факт является несомненным плюсом при открытии своего бизнеса, ведь не надо продумывать такие нюансы самостоятельно, успешно работающие по такой схеме предприятия уже существуют.
• Франчайзи не думает о поставщиках. Закупка продукции происходит у тех поставщиков, которые утверждены франчайзером, а это значит, что поставщиков искать уже не надо.
• Бизнес по франшизе подходит тем, кто решил открыть бизнес впервые в жизни по причине того, что франчайзер оказывает поддержку франчайзи. Все вопросы о том,как все делать, можно узнать у франчайзера.
• Корпоративные стандарты работы. То есть, франчайзер продумал уже все до мелочей, как должны выглядеть работники, как они должны общаться с покупателями. Это большой плюс для тех, кто открывать свой бизнес впервые. предприниматель получает уже готовую схему, которая работает и работает хорошо. (Для оценки, насколько хорошо работает предприятие, можно найти в сети информацию, в которой прописаны финансовые показатели компании. Эта информация должна быть открытой).
• Если предприятие работает под известным брендом, оно вызывает определенный уровень доверия у покупателей товаров или услуг. Причина этого проста. Ведь покупатели уже ходили в такие заведения и уверены в качестве работы персонала, в безупречном качестве продукции, которая предоставляется в сети.
• Как бы то ни было, франчайзер не контролирует зарплату работникам компании. Нет установлено ставки по зарплате, в разных заведениях, отрытых по франшизе, у работников может быть различная зарплата. Франчайзер может лишь рекомендовать определенную схему зарплаты и ставку.

Недостатки работы под франшизой

• Но с бизнесом, открытым по франшизе, все не так гладко, у такого бизнеса есть и свои серьезные минусы. Какие минусы можно выделить при открытии такого бизнеса?
• Наличие паушального взноса, роялти и сборов на рекламу.

Паушальный взнос – это единовременная сумма денег, которую надо заплатить франчайзеру за право пользоваться именем его бренда.Такой платеж естьпрактически увсех собственников бренда.Кроме того, практически все франчайзеры требуют оплачивать роялти. Роялти— это ежемесячный платеж, так сказать,«аренда» бренда.

Может быть фиксированным, может представлять собой % от валовой выручки. Некоторые франчайзеры просят также отчисления на рекламу бренда. Зачастую, такие отчисления достаточно высоки, например, паушальный взнос в компании Киллфиш составляет 600 000.

А вот компания Макдоналдс требует очень высокие отчисления, паушальный взнос в этой компании составляет $60 000, кроме того, необходимо вносить депозит обучения $10 000. Компания, на свое усмотрение, может требовать и другие отчисления. Все зависит от популярности компании, от количества заведений, которые открыты по франшизе.

• Утвержденные поставщики. Франчайзи имеет право закупать продукцию только у определенных поставщиков по определенным ценам.У франчайзи нет возможности купить товар по более низкой цене у других поставщиков, тем самым снизив его себестоимость и повысить свою маржинальную прибыль.
• Утвержденные по всей сети предприятия цены на продукцию.То есть, ситуация такова, что франчайзи вынужден закупать продукцию по установленной цене и реализовать ее также по установленной цене. Это значит,что повысить свою маржинальную прибыль не представляется возможным. Франчайзи не может снизить цены в закупке и повысить цены при продаже товара.
• Франчайзер выбирает тех, с кем будет работать, есть вероятность, что по некоторым причинам франчайзи будет отказано в сотрудничестве с франшизой. Критерии отборау всех руководителей разные. Некоторые хотят видеть предпринимателей, которые уже имеют опыт ведения бизнеса.
• Франчайзи вынужден выполнять все работы по стандартам компании. Все стандарты соблюдаются на производстве в четкой последовательности. Никакие инновации не приветствуются. Нельзя видоизменять технологические процессы без согласия с франчайзером. Необходимо работать только по той инструкции, которая была предоставлена франчайзером. Если технологические процессы предприятия (Например,рецептура приготовления еды) будут нарушены, то это может грозить расторжением договора на франшизу.
• Необходимость при открытии бизнеса закупить продукцию на определенную сумму, которую устанавливает франчайзер. Часто франчайзер требует закупать не столько продукции, сколько необходимо франчайзи для открытия бизнеса, а столько, сколько прописано в корпоративных стандартах.
• Полное подчинение правилам франчайзера. Собственник такого бизнеса во многом зависит от франчайзера. Это и корпоративные стандарты, и полностью разработанная методика работы, и точная технология производства, и продажа готовой продукции по определенным ценам.Порой, это может мешать.

Заключение

В заключение стоит отметить, что работа бизнеса по франшизе, плюсы и минусы будут встречаться постоянно. Наиболее выгодно открывать бизнес по франшизе тем, кто не имеет опыта ведения собственного бизнеса. Такой вариант идеален для неопытных предпринимателей, которые еще не очень понимают, как вести бизнес, как обучать персонал.

Конечно же, стоит учитывать все нюансы, преимущества и недостатки франчайзинга.

Как видно из сравнения, одни и те же факты могут стать как плюсом, так и минусом. Например, поставщики. С одной стороны,собственнику бизнеса не надо думать о том, где покупать продукцию, поставщики обозначены. А с другой стороны, франчайзи не может сменить поставщиков по своему усмотрению.

На видео франчайзинг: плюсы и минусы.

Источник: https://sdengami.ru/franchajzing/plyusy-i-minusy.html

Плюсы и минусы бизнеса по франшизе: 18 пунктов «за и против»

Франчайзинг является весьма удобным инструментом как для собственника бизнеса, так и для покупателя франшизы.

Владелец бренда получает возможность развивать сеть с минимальными затратами на продвижение, а начинающий бизнесмен облегчает себе вхождение на рынок.

Главное – правильно выбирать партнеров по сделке и не забывать о том, что франчайзинг имеет не только положительные, но и негативные стороны для обоих участников сделки.

Понятие франчайзинга и рынок франчайзинговых услуг

Франчайзинг — это предоставление технологий ведения бизнеса за плату компанией, известной на рынке и имеющей раскрученный бренд. Франшизу можно в определенном смысле назвать «арендой модели бизнеса». Покупатель (франчайзи) получает от продавца (франчайзёра) весь комплекс методов, необходимых для запуска и развития дела.

В российском законодательстве понятие франчайзинга прямо не определено. Наиболее близким к нему по смыслу является договор коммерческой концессии (глава 54 ГК РФ)

В российском законодательстве понятие франчайзинга прямо не определено. Наиболее близким к нему по смыслу является договор коммерческой концессии (глава 54 ГК РФ).

Также многие франчайзёры используют для оформления своих взаимоотношений с партнерами лицензионные договора. Ни тот, ни другой договор не охватывают всех аспектов этой сферы бизнеса в полной мере.

Такая правовая неопределенность существенно сдерживает развитие рынка франчайзинга в РФ.

Другим сдерживающим фактором является социально – психологический. В России традиционно «не принято» платить за интеллектуальную собственность.

А в затратах за франшизу именно эта составляющая является основной.

У этой проблемы есть и другая сторона – наличие на рынке большого количества псевдо-«франшиз», когда недобросовестные продавцы берут плату, не давая взамен практически никакой полезной информации.

Однако, несмотря на все сложности, российский рынок франчайзинга демонстрирует устойчивую положительную динамику. Одним из драйверов роста стало развитие в последние годы банковского кредитования затрат на приобретение франшизы.

В структуре рынка по данным портала franshiza.ru наиболее существенные доли занимают непродовольственная розница, общественное питание и услуги населению

Как выбрать выгодную франшизу – критерии оценки

В первую очередь нужно определиться с направлением деятельности. Оно должно быть не только востребованным на рынке, но и интересным для самого предпринимателя, т.к. увлечение своим делом — один из основных залогов успеха. Идеально, если бизнесмен уже имеет опыт работы в этой или смежной отрасли.

Лучше всего, когда франчайзёр предлагает заключить договор коммерческой концессии, либо лицензионный

При непосредственном выборе франчайзёра нужно обратить внимание на следующие моменты:

1. Стоимость франшизы. Если она не вписывается в ваш бюджет, нет смысла переходить к следующим этапам анализа.
2. История бренда и его известность.
3. Параметры сети (обороты, доходность, количество точек, динамика развития).
4. Наличие четко прописанных стандартов ведения бизнеса. Вы должны быть уверены, что сможете на основании полученной информации построить эффективно работающую компанию.
5. Конкурентные преимущества (ноу-хау, высокий уровень сервиса и т.п.).
6. Срок окупаемости инвестиций на покупку франшизы.
7. Юридическое оформление. Лучше всего, когда франчайзёр предлагает заключить договор коммерческой концессии, либо лицензионный. В рамках действующего российского законодательства именно эти два типа договоров обеспечивают максимальную правовую защиту при данном виде сделки.
8. Система помощи партнерам.
9. Отзывы других франчайзи, работающих под этим брендом.

Если франчайзёр не предоставляет информацию о своей компании, других партнерах или условиях договора – лучше сразу перейти к рассмотрению других вариантов.

Плюсы и минусы франчайзинга

Как и любая сделка, франчайзинг имеет свои положительные и отрицательные стороны для обоих партнеров. Рассмотрим подробно плюсы и минусы франчайзинга с точки зрения продавца и покупателя франшизы.

Плюсы для франчайзёра

1. Развитие сети. Компания может расширить свое присутствие на рынке, при этом затраты будут минимальны.
2. Учет местных особенностей. Предприниматели, работающие на конкретных региональных рынках, обычно хорошо знакомы со всеми «нюансами» ведения бизнеса на своей территории.

   Такому бизнесмену намного легче адаптировать бизнес-процессы под специфику региона, чем самому франчайзёру.

3. Мотивация компаний-партнеров. Каждая отдельная фирма – франчайзи заинтересована в собственном развитии и повышении прибыльности. Это в итоге приводит к росту эффективности всей сети и повышению доходов головной компании.

   В этой связи важно правильно определить размер и методику расчета платы за пользование франшизой, чтобы она не стала «демотивирующим» фактором.

4. Упрощение структуры головной компании. Она может состоять только из управленческого персонала, что позволяет гораздо легче решать многие организационные вопросы.

Плюсы для франчайзи

Начинающий бизнесмен, приобретая франшизу, получает ряд преимуществ перед своими «коллегами», пытающимися развивать бизнес самостоятельно.

1. Готовый «раскрученный» бренд. Не нужно вкладываться в рекламу, и нарабатывать себе имидж появление и расширение клиентской базы на начальном этапе происходит «автоматически». Придут ли клиенты второй раз – это уже во многом зависит от самого франчайзи, но возможность гарантированно начать получать доход сразу после открытия является неоспоримым преимуществом.
2. Проверенная бизнес-модель. Предприниматели-новички часто совершают множество ошибок на этапе становления своей компании. Использование многократно отработанных технологий позволяют избежать большинства из них и сразу направить все силы на развитие бизнеса.
3. Поддержка ведения бизнеса. Франчайзёр обычно помогает не только на этапе становления бизнеса, но и в дальнейшем. Оптимизация бизнес процессов, подбор и обучение персонала, организация маркетинговой политики – во всем этом франчайзи может рассчитывать на помощь головной компании.
4. Отсутствие текущих затрат на рекламу. Франчайзи, как правило, не приходится вкладываться в рекламу не только на первоначальном этапе, но и в дальнейшем, т.к. поддержкой узнаваемости бренда занимается франчайзёр.
5. Предоставление базы контрагентов. Речь может идти как о покупателях, так и о поставщиках. И те, и другие, как правило, уже проверены и ориентированы на сотрудничество с компанией, работающей под определенным брендом.

Минусы для франчайзёра

1. Зависимость репутации компании от недобросовестных партнеров. Все франчайзи в рамках сети работают под одним и тем же брендом. Поэтому некачественные товары или услуги, производимые (оказываемые) одним из участников, «бросают тень» на всю сеть.
2. Снижение дохода.

   Франчайзёр получает доход в виде платы за «подключение» к сети (паушальный платеж) и периодических платежей (роялти). При этом существенная часть прибыли остается партнерам, таким образом доход головной компании будет ниже, чем при «традиционной» схеме развития сети.

3. Необходимость тщательной разработки программы.

   Зачастую, франчайзёр подходит к этому вопросу поверхностно. Например, берет за основу результаты работы только лучших своих подразделений или пытается без изменений перенести в регионы «столичные» методы ведения бизнеса. В этом случае рассчитывать на успешнее развитие сети вряд ли возможно.

4. Возможность «вырастить» себе конкурента.

   Недобросовестный партнер, получив необходимую информацию и опыт, может после окончания срока действия договора стать конкурентом своего бывшего франчайзёра. Конечно, в условия договора франшизы можно внести запрет на подобные действия, но фактически проконтролировать это очень сложно.

   Ведь бывший партнер может создать новое юридическое лицо, открыть бизнес в другом регионе и т.п.

Минусы для франчайзи

1. Работа в чужом бизнесе. Франчайзи по сути развивает чужой бренд и по окончании срока договора должен выйти из бизнеса, оставив все наработки головной компании. Продать свою фирму третьей стороне он, как правило, не может.

   Условия договора франшизы обычно или прямо запрещают это или связывают с такими ограничениями, что это мало отличается от запрета.

2. Жесткая регламентация ведения деятельности. Франчайзи не должен отступать от регламентов, установленных головной компанией.

   Они обычно касаются всех бизнес-процессов, начиная от общей организации производства или сбыта и заканчивая оформлением залов и униформой сотрудников. Представитель франчайзёра имеют право в любой момент провести проверку соблюдения регламентов. Нарушения в этой области могут привести к расторжению договора.

3. Работа только с рекомендованными поставщиками. Часто франчайзёр требует, чтобы франчайзи производил закупки только у определенного круга поставщиков. Такое ограничение может затруднить ведение бизнеса и снизить доходность.
4. Оплата за использование франшизы.
5. Запрет конкуренции.

   Многие договора франшизы запрещают франчайзи конкурировать с головной фирмой после окончания срока действия договора.

Многие договора франшизы запрещают франчайзи конкурировать с головной фирмой после окончания срока действия договора

Франчайзинг является привлекательным «стартовым» вариантом для начинающего бизнесмена. При выборе франчайзёра потенциального партнера нужно оценивать по нескольким критериям – от вида деятельности и узнаваемости бренда до юридической формы договора.

Эта форма развития бизнеса является весьма эффективной, но не лишена недостатков. Как продавец франшизы, так и покупатель могут, кроме получения выгоды от сотрудничества, столкнуться и с негативными сторонами франчайзинга.

Поэтому при заключении договора франшизы нужно учитывать всю совокупность факторов, которые могут повлиять на результаты работы.

Франшизы в категории 'none' отсутствуют

Источник: https://rfranch.ru/plyusyi-i-minusyi-biznesa-po-franshize/

Как заработать на бухгалтерском аутсорсинге?

Бизнес никогда не был делом, на которое способен каждый. Если у предпринимателя нет ответственности, если он не хочет перемен и вкалывать для эффективной работы, то вряд ли он добьется успеха.

Конечно, около нас есть много людей, которые считают, что существует некая «таблетка удачи», которая поможет даже лентяю стать крупным бизнесменом. Однако это ошибочное утверждение.

Волшебство есть в мире Толкиена, но не в мире бизнеса.

У человека, который хочет открыть бизнес, есть выбор, который состоит в том, что при запуске можно сделать правильные шаги, а можно и сразу прогореть. Зависит это от умения учиться на чужом опыте.

Мы собираемся рассмотреть надежный бизнес, в который можно инвестировать. Почему надежный? Сейчас объясним. Что за бизнес? Тоже объясним.

На примере чего будем рассматривать все это дело? На примере франшизы Global Finance — компании, которая занимается бухгалтерским обслуживанием множества клиентов.

Ее отличительна черта — она занимается именно бухгалтерским аутсорсингом, который снижает затраты клиента при улучшении технической составляющей услуги.

Давайте рассмотрим саму бухгалтерскую отрасль. Зачем в нее инвестировать?

Зачем покупать франшизу именно в этом направлении? Все очень просто: услуги бухгалтеров необходимы всем.

Бухгалтер есть на каждом предприятии, а если предприятие крупное (у него открыто много филиалов в стране и за ее пределами), то стандартизировать бухгалтерию, используя услуги только штатного бухгалтера, не только не сложно, но и эффективно.

Даже при небольшом бизнесе бухгалтерия на аутсорсинге имеет очевидные преимущества, с более крупным бизнесом эти преимущества только возрастают. Это доказывает увеличение обращения крупных клиентов за помощью к Global Finance.

Другими словами, есть проблема, которая решается конкретным методом. Эта проблема есть у большинства предприятий, а метод решения в нашем случае один. Да, решение — бухгалтерия на аутсорсинге.

Но почему же тогда самостоятельно не запустить похожую на Global Finance компанию? Во-первых, для бухгалтерской сферы необходим огромный опыт — нельзя в этот бизнес войти сразу. У Global Finance накоплен опыт, который отработан годами труда.

Данная франшиза постоянно занимается поиском новых способов по привлечению и удержанию клиентов. То есть франчайзи получает максимум теории, а также практических знаний, которые помогут открыть такой бизнес.

У франчайзи тоже должны быть какие-то знания. Большим плюсом будет, если он разбирается в бухгалтерском деле (около 60 процентов партнеров Global Finance — бухгалтеры со стажем), не менее важным будет опыт ведения бизнеса. Франшиза отлично подойдет для 2-ух типов людей: предпринимателей и бухгалтеров.

Начинающему бухгалтеру без франшизы получить таких клиентов будет очень проблематично. А теперь перейдем к бизнесу. Стимул работать у франчайзи, как бизнесмена, должен быть понятен. Данное направление быстро развивается, и им интересуются многие.

Если партнеру удастся занять место среди первых, то он получит все сливки. И это действительно так: окупаемость франшизы высокая.

А что насчет будущего клиента? Что он получает?

Ну, прежде всего он отлично экономит на услугах бухгалтерии, при этом получая полный спектр этих самых услуг.

Во-вторых, ему предоставляется доступ к профессиональным специалистам, чья работа контролируется франшизой (плохие специалисты во франшизе не задерживаются).

В-третьих, он получает полную конфиденциальность и гарантии, которые ему точно не дадут какие-то левые бухгалтерские фирмы. Все выигрывают, и в первую очередь, партнер по франчайзингу.

Подробнее — франшиза Global Finance

Источник: https://franshiza.ru/article/read/1522075279-kak_zarabotat_na_buhgalterskom_autsorsinge/

Франшиза бухгалтерские услуги

Главная » Блог » Франшиза бухгалтерские услуги

Но что это за результаты, увы, просто так не узнаешь. Зайти на сайт и посмотреть на то, что предлагает фирма – совершенно недостаточно. В большинстве вариантов вы найдёте одинаковые наборы основных услуг, которые в наибольшей степени пользуются спросом.

То есть, что бы действительно быть уверенным при обращении в ту, или иную фирму, вам нужно получить гораздо больше информации, чем даёт обычная посадочная страница.

Этим, кстати, рынок бухгалтерских услуг очень похож на франчайзинг. Вы можете сравнить примерные ценники (и то не всегда), можете подобрать специфическое направление, но чтобы получить уверенность, как и перед покупкой франшизы, требуется искать как минимум правдивые отзывы и ориентироваться на опыт команды.

В этом смысле, бухгалтерской фирме, которая хочет привлечь максимальную аудиторию, требуется постоянно нарабатывать себе репутацию и создавать успешный бренд с большим кредитом доверия.

Меж тем, недостатка в потенциальной аудитории совсем нет. Посмотрите, какое количество предпринимателей работает сейчас во всех сферах бизнеса.

И большая часть из них на самом деле пользуется услугами не наёмных бухгалтеров, а приходящих.

Просто потому что это выгоднее и удобнее, чем платить постоянную заработную плату, когда постоянно-то услуги и не требуются – лишь во время сдачи отчётностей, работы с ФНС и фондами.

Постоянно приходится разбираться с налогами и неналоговыми платежами, ото всюду идут внеплановые проверки (плановым-то объявлен мораторий …). А скоро, вон, и часть неналоговых платежей перейдёт в отдельную главу НК РФ.

В общем, у предпринимателя, в основной своей массе, стоит вопрос – разбираться с административной и бюрократической работой, либо же всё-таки нанимать бухгалтера, чтобы осталось время на сам бизнес.

Но значит ли это, что выходить на рынок бухгалтерских услуг – значит всегда иметь клиентов. Отнюдь нет. Новым фирмам просто не будут сначала доверять. Ведь доверять придётся собственную бухгалтерию. Нужен проверенный человек.

Так как же быть новичку? Варианта два – либо долго и упорно по крошкам собирать себе из небольших заказов приличное портфолио и надеяться на быстрое сарафанное радио. Либо же рассмотреть варианты франчайзинговых пакетов от фирм, которые уже чего-то добились.

Поэтому обратимся к франчайзинговой сфере рынка бухгалтерских услуг и посмотрим, что нам предлагают фирмы с продающейся франшизой.

Франшизы бухгалтерских услуг

Франшиза Бизнес-Гарант

Стартовые инвестиции: 200 000 рублей

Заявленный срок окупаемости: 5 месяцев

Группа компаний «Бизнес-Гарант» была основана в 2005 году и вначале занимался только юридическими услугами. Теперь же фирма работает в 11 разных направлениях, имеет большой штат профессионалов.

• Основа работы – оказание услуг для малого и среднего бизнеса.
• Паушальный взнос: 200 000 рублей
• Роялти: 6% с оборота (но не менее 20 000 рублей)

Стоит ли обратить внимание: определённо да. У фирмы действительно развитый сервис, что очень пригодится любому начинающему предпринимателю. А также франшиза включает в себя множество возможностей.

Узнать подробности о франшизе «Бизнес-Гарант» вы можете здесь http://businessmens.ru/franchise/gk-biznes-garant-964

Франшиза «Гарантия Качества» 

Стартовые инвестиции: 170 000 рублей

Заявленный срок окупаемости: 2 месяца

Франшиза действует с 2015 года. Именно тогда началось расширение влияния на рынке всего Таможенного Союза.

1. Основа бизнеса – сертификация – рентабельная и популярная сфера услуг.
2. Паушальный взнос: 100 000 рублей
3. Роялти: Отсутствует

Стоит ли обратить внимание: Однозначно да. У франшизы очень интересные условия работы, отсутствует роялти. Если верить заявлениям франчайзера, то – минимальный срок окупаемости.

Франчайзер приводит данные своих партнёров, по которым франчайзи с одним менеджером в найме может получать более 200 тысяч рублей чистой прибыли в месяц.

Посмотреть подробный расчёт прибыли франшизы «Гарантия Качества» вы можете здесь http://businessmens.ru/franchise/garantiya-kachestva-923

Франшиза «Моё дело»

• Инвестиции: 1 100 000 рублей
• Заявленный срок окупаемости: 6 месяцев
• Паушальный взнос: 100 000 рублей
• Роялти: Специальная схема

Основа бизнеса – бухгалтерские услуги онлайн в режиме одного окна. Подробности вы можете узнать здесь: http://businessmens.ru/franchise/moe-delo-690

Франшиза «1С:ФРАНЧАЙЗИНГ»

1.  Инвестиции: от 23 000 рублей
2. Заявленный срок окупаемости: ?
3. Паушальный взнос: отсутствует

• Роялти: 3 000 рублей в квартал
• Основа бизнеса: комплексные услуги по автоматизации учетной и офисной работы.
• Подробности франшизы можно узнать здесь: http://businessmens.ru/franchise/1c-franchayzing-647

Франшиза «Екей»

1.  Инвестиции: 320 000 рублей
2. Заявленный срок окупаемости: ?
3. Паушальный взнос: 40 000 рублей
4. Роялти: отсутствует
5. Основа бизнеса: удостоверяющий центр
6. Подробности вы можете узнать здесь http://businessmens.ru/franchise/ekey-646

Помощь в выборе франшизы

Какие бы вы не искали предложения по франчайзингу, считаем необходимым предупредить – всегда старайтесь найти как можно больше информации. Перед принятием окончательного решения о подписании договора, вы должны быть чётко уверены, что именно покупайте, сколько и за что платите и как будет строиться ваша работа.

• Для поддержки тех, кто сомневается в выборе франшизы и боится сделать неправильный выбор, мы создали раздел с полезными статьями по франчайзингу http://businessmens.ru/learn
• Там вы сможете найти материал, которые помогут вам определиться с http://businessmens.ru/article/franchise-school/kak-vybrat-franshizu
• И узнать побольше о том, почему происходят судебные процессы между франчайером и франчайзи.
• businessmens.ru

Бухгалтерская франшиза: как конкурентов сделать партнерами

Когда мы открывали компанию «Фингуру», то основной своей задачей видели создание сервиса, который был бы удобен для малого и среднего бизнеса и оказывал качественные и доступные услуги, связанные с бухгалтерским обслуживанием. Это была задача №1. И мы ее выполнили.

Какие варианты реализации бизнес-модели мы выбрали:

1. Удаленный бухгалтер, не планирующий создавать компанию, использует свой профессиональный опыт для дополнительного заработка.  

В этом случае человек становится сдельщиком компании Фингуру на удаленке. Он подключается к нашей CRM-системе для получения заданий, получает доступ и логин к документам и бухгалтерской системе и контролирует поступление документов от клиентов, которые необходимо взять в работу.  

Следуя инструкциям, он выполняет задания, сдает отчетность и получает за свою работу деньги. При этом ему не нужно заниматься поиском клиентов, истребованием с них документов и денег. Эту работу берут на себя наш  маркетинговый отдел, отдел продаж и клиентская служба.

2. Бухгалтер, который хочет стать профессиональным аутсорсером. Он готов заключать договора с клиентами, брать их на обслуживание.

Какую помощь мы можем предложить в этом случае?

Мы вкладываемся в развитие бренда «Фингуру». Он набирает популярность и вес за счет контент-маркетинга, офлайн-рекламы и т д. Теми клиентами, которые обращаются к нам, мы готовы делиться с франчайзи.

Таким образом, франчайзи выступает как часть большого бухгалтерского блока под «зонтиком» «Фингуру». Мы размещаем информацию о нем на сайте, даем ему регалии, чтобы было видно, что он не бухгалтер-однодневка, а часть известного бренда.

• организационная помощь: документы и процессы

Любому бухгалтерскому бизнесу требуется набор шаблонов: договор с клиентом, договор на оказание услуг, порядок выставления счетов и др. Весь этот набор инструментов каждому аутсорсеру приходится изобретать самостоятельно. Мы эти шаблоны документов предоставляем в рамках сотрудничества.

• управленческое обеспечение

Также у нас есть стандартные процедуры: как мы продаем клиенту, как ставим его на обслуживание, какими документами обмениваемся с ним, как и в каком формате.

Все эти бизнес-процессы описаны в блок-схемах и в инструкциях, они положены в основу процессов в CRM-системе.

Он может использовать этот блок в своих средствах автоматизации, либо мы предоставляем ему управленческое ПО – CRM-систему, в которой все эти бизнес-процессы настроены со всеми необходимыми шаблонами.

Многие процессы реализуются на автомате, чтобы человек не тратил время на рутинные процессы, а вмешивался только в сложные и нестандартные ситуации. С целью максимальной автоматизации процессов мы внедряем функции распознавания документов, автоматизированные рассылки из CRM-системы и другие «фишки». Но процессы докручиваются постоянно.

• производственное обеспечение

В нашем случае — это «Бухгалтерия.Контур» с различными настройками и интеграциями. Можно обслуживать клиента, не изобретая велосипед, так как все возможности дает онлайн-бухгалтерия.

Если же компания большая, и она уже настроена в «1С», то она может необходимые опции взять из автоматизации, но использовать CRM-блок, электронный документооборот, бизнес-процессы.

Бухгалтеры обретают «большого брата», которому можно обратиться с любыми вопросами, которые вызывают сложности. Допустим, к франчайзи пришел клиент с валютными операциями, с которыми он никогда не работал. Обратившись с вопросами в службу методологии, он получит  инструкцию, как работать с таким клиентом.  

Суммируя, можно сказать, что бухгалтерская франшиза складывается из пяти элементов: маркетинга, процессов и документов, управленческого ПО, производственного ПО, обучения и поддержки.

Основная идея, лежащая в основе бухгалтерской франшизы: эффективнее продвигать один большой бренд, чем пытаться заниматься маркетингом в одиночку. При мощном маркетинге можно обеспечивать регулярный поток клиентов.

Мы готовы к сотрудничеству с бухгалтерами, консультантами и разработчиками. Если вам интересно участвовать в этом проекте — просто напишите нам. Алексей Ермолов, CEO компании Фингуру

kontur.ru

Франшизы в сфере бухгалтерии

Каждое предприятие нуждается в грамотном бухгалтерском обслуживании для составления налогового отчета, различной документации и распределения средств.

При этом далеко не каждый малый бизнес требует открытия финансового отдела, да и для среднего бизнеса такие расходы могут не всегда быть оправданными. Поэтому компании, предоставляющие помощь в бухгалтерских вопросах, всегда имеют стабильную клиентуру, которая нуждается в качественных и доступных услугах.

Приобретение франшизы позволит не тратить время на поиск клиентов и рекламу, а также способствует стремительному развитию собственного бизнеса.

Подробнее…

• Сортировать по:
• Инвестиции
• Дата
• Цена
• Кол-во представительств
• Рейтинг

Франчайзи занимается организацией рабочего процесса таким образом, чтобы была возможность обслужить как можно больше клиентов. Это позволяет постоянно развиваться и расширять предприятие. При покупке франшизы может потребоваться выплата паушального взноса, которая осуществляется единожды. Также предусмотрено ежемесячное роялти, размер которого обсуждается при составлении договора.

Главными особенностями франшизы бухгалтерских предприятий является:

• малые капиталовложения;
• стабильное наращивание клиентской базы;
• возможность автоматизировать рутинные операции;
• минимальная ручная работа;
• значительно меньшие затраты, в сравнении с открытием собственного финансового отдела.

Вы можете ознакомиться с предложенными франшизами у нас на сайте, стоимость которых представлена в каталоге.

Особенности франшизы бухгалтерских услуг

Чтобы снизить риски неудачных капиталовложений и финансовых потерь, наиболее рационально будет открыть франшизу бухгалтерских услуг. Это способствует быстрой окупаемости вложенных средств, грамотному подбору персонала и минимальным расходам на рекламу.

Франшиза подразумевает под собой раскрутку уже готового бренда, благодаря чему, не нужно вести маркетинговую деятельность самостоятельно.

К тому же, для большинства организаций наиболее удобной формой сотрудничества является именно аутсорсинг, который не только уменьшает финансовые затраты, но и гарантирует предоставление профессиональных услуг.

Похожие направления

frmall.ru

Как заработать на бухгалтерском учёте по франшизе

26 января 2016

За счёт чего обслуживающее подразделение строительной фирмы смогло стать самостоятельной и прибыльной компанией

IT-инструменты, которые использует Полина Муртазина

• 1С:Бухгалтерия 8 («облачная»)
• Skype

Источник: https://vib33.ru/blog/franshiza-buhgalterskie-uslugi.html

Топ 10 франшиз юридических и бухгалтерских услуг с отзывами за 2020 год — купить лучшую франшизу бухгалтерской или юридической фирмы в каталоге партнеркина

Пока существует предпринимательская деятельность в любой форме будет востребованы и бухгалтерские услуги. Даже в кризисное время в этой области можно хорошо заработать, особенно, если работаешь под известным брендом. На какой франшизе лучше всего остановить выбор рассмотрим подробнее.

Бизнес бухгалтерской фирмы

Фирма, оказывающая бухгалтерские услуги – может заниматься деятельностью с широким номенклатурным диапазоном:

• разработка политики учета и финансового плана;
• начисление заработной платы;
• сдача налоговой отчетности;
• подготовка отчетных документов и их сдача в любые проверяющие органы;
• аудиторская деятельность;
• регистрация фирмы;
• ведение кадрового учета и политики;
• оказание юридической консультации и помощи в области налогов и прочих финансовых вопросов;
• обслуживание финансовых программ и CRM-систем;
• изготовление печатей, штампов.

И это только основные виды деятельности бухгалтерских фирм. Вышеперечисленные услуги востребованы в любой фирме. При этом, их оказывает целый штат профессионалов, содержать которых на постоянной основе затратно. Куда выгоднее платить за разовые услуги. Особенной популярностью такие фирмы пользуются у малого и среднего бизнеса, который занимает большую долю рынка частного бизнеса.

Обзор франшиз бухгалтерских компаний

«Юридический супермаркет» – занимается оказанием розничных правовых услуг населению. В номенклатуре более 300 предоставляемых бухгалтерских, консалтинговых и юридических услуг. Возможность открытия в нескольких форматах. Маржинальность 45%. Предоставляются все разработки и методики оказания услуг, которые постоянно усовершенствуются.

«GlobalFinance» работает в области оказания бухгалтерских, юридических финансовых услуг, а также продаж и поддержки программных продуктов. Кроме этого, франчайзи может зарабатывать на подборе бухгалтерского персонала и реализации госзаказов.

«Бизнес-Гарант» – полноценный бухгалтерский центр, широкого профиля. Франчайзером оказывается помощь при открытии конторы, помощь в решении сложных задач, обучению современными методиками, предоставление в пользование общего сайта и колл центра. Также устанавливается CRM-система для оптимизации работ.

«1С:БухОбслуживание» – федеральная сеть компаний, которая работает в области оказания бухгалтерских услуг по единым стандартам, разработанных на основе программного обеспечения 1С. В пакет франшизы входит необходимое программное обеспечение, технологии работы, техническая и маркетинговая поддержка, использование бренда и методики управления бизнесом.

«GlobalFinance» – компания, оказывающая полный спектр бухгалтерских услуг, а также консультационную поддержку по вопросам налогообложения. Франчайзер предоставляет личного консультанта, который ведет поддержку на всех этапах сотрудничества.

«Правое дело» — фирма, предоставляющая юридические и финансовые услуги в области кредитования. Специалисты помогают клиентам выгодно избавиться от кредитов. Предоставляется полная поддержка.

«Многофункциональный юридический центр» (МФЮЦ) – компания, оказывающая оперативные юридические услуги населению по любым вопросам с бесплатной первой консультацией. Франчайзером оказывается помощь в рекламной компании и подборе помещения.

«Мое дело» – предоставляет работу на уникальном сервисе для ведения бухгалтерии онлайн в режиме «одного окна». От франчайзера полная поддержка при открытии бизнеса и техническое обслуживание сервиса.

«ПравоАктив» – франшиза юридического центра, где работают профессионалы в области страхования, юриспруденции, банковского дела, продаж и маркетинга.

Основное направление – помощь людям в решении их кредитных вопросов.

Франчайзер предоставляет методики работы, основанные на европейских стандартах обслуживания, новые техники работы с клиентами, поддержку в сложных и нестандартных вопросах, автоматизацию бизнес-процессов.

«Международная финансовая компания» (МФК) – компания предоставляет услуги для уменьшения долговой нагрузки как юридическим, так и физическим лицам. Франчайзер предоставляет всестороннюю помощь в открытии и настройке бизнеса.

Бренд франшизы	Юридический супермаркет	Global Finance	Бизнес-Гарант	1С:БухОбслуживание	Правое дело	МФЮЦ	Мое дело	ПравоАктив
Роялти, % в год от выручки	15 — 20	6 000 руб./мес. 3 мес. каникулы	20 000 руб. с 3 мес.	5	5	От 20 000 руб./мес.	Индивидуально	12 000 руб.
Паушальный взнос, тыс.руб.	150	350 — 450	261	60	50 — 350	100	100	200
Рекламный сбор, %, руб.	Нет	Нет	Нет	Рекламная компенсация до 20% от роялти	Нет	Нет	Нет	Нет
Первоначальные инвестиции, тыс.руб.	230 — 440	450	300	500 — 2500	250 — 300	600	1100	100 — 1350
Срок окупаемости, мес.	До 12	До 12	До 14	До 12	До 12	До 12	До 12	До 6

Открытие бухгалтерской компании: план действий

Первое что необходимо сделать – определиться с видом оказываемых услуг. Далее необходимо зарегистрировать фирму как ИП или как ООО. Плюсы ИП в том, что ведение финансовой отчетности намного проще, чем у ООО. Но, владельцы ИП отвечают всем своим имуществом в случае любых возникших обстоятельств в результате проведения коммерческой деятельности.

Подбор помещения – лучше просторный светлый офис в районе с развитой инфраструктурой и парковочными местами. Многие франчайзеры предоставляют макеты дизайна помещения, под которые необходимо проводить ремонт.

После этих работ необходимо закупить мебель, всю необходимую оргтехнику и расходные материалы. Также важно завлечь профессиональных кадров, которые готовы к обучению новым методикам работы. На первоначальных этапах не обойтись без рекламы, которая приведет первых клиентов и заявит о вас в городе.

Как выбрать франшизу бухгалтерской компании и не закрыться через год

Хотя конкуренция на рынке бухгалтерских услуг большая, спрос на них огромен. Успех обеспечен еще и качеством предоставляемых вами услуг. Поэтому лучше всего выбрать франшизу, где ее владелец предоставляет методические пособия не только ведения бизнеса, но и обучению сотрудников новой методики работы в этой области.

Если не являетесь юристом и бухгалтером, но открываете бизнес в этой области, также важно заручиться поддержкой франчайзера в ведении дел и решении спорных ситуаций, которые могут привести к закрытию фирмы. Хорошим бонусом будет предоставление CRM-системы.

Франшиза бухгалтерских компаний: отзывы действующих франчайзи

Иван о франшизе «1С:БухОбслуживание»: «Уже второй год работаю по этой франшизе. Все устраивает. Дорого, конечно, но я отбил свои вложения уже на 4 месяц. Спрос есть и он огромный, предприятия в очереди стоят на наше обслуживание. Из минусов – сложно найти квалифицированных кадров, готовых работать по единому стандарту качества».

София о франшизе «МФК»: «Избавление от кредитов или уменьшении их нагрузки – востребованные услуги на рынке. Работаем на полную загрузку, и, несмотря на средний ценник, клиентов не мало. Окупилась франшиза за 6 мес.

Из минусов – нет поддержки, которой иногда так не хватает. Пару консультаций при открытии и краткие рекомендации как вести дела. На этом все. Если бы я не была финансистом с опытом, то уже давно бы нажила себе проблем.

Новичкам эту франшизу не рекомендую!»

Источник: https://f.partnerkin.com/c/15